第12课（2006.12.01）

《零基础学缠论》线上课程由弘缠院出品，是以《零基础学缠论》书籍为教材，由弘缠院总教头刘保泰老师倾力讲解。 这次的线上课程，刘老师希望通过两个月的带班学习，梳理《零基础学缠论》书籍的重要知识点，使大家快速建立一套高效的分析逻辑，建立起自己的交易体系，实现在市场中的应对自如、轻松交易。

~作者简介~ 在2002年至2008年间，缠师以不同的身份共发表网络作品近两千余篇，涵盖宗教文化、诗词歌赋、文史哲学、时政经济、音乐艺术、数理科技等各领域。其文章内容涉猎广泛，知识体系闳大，更以颠覆性、透视性的思维洞见，揭示事物本质，成为众多网友的精神导师。诸多文章中，又以"教你炒股票108课"系列文章在市场中的反响最为强烈，可以说它改变了很多人的命运！ ~栏目寄语~ 因为经典，所以分享，因为受益良多，所以发心去推广传播！但愿以这种声音的方式，让更多有缘的读者接触到缠论，喜欢缠论，并在以后的股市投资生涯以至于个人的生活中受益于缠论。书读千遍，其义自见。其实文字背后深意的慢慢显现，往往是因为我们自身不断的积累和沉淀。希望【陪你品读】能成为大家学习的一种方便，一个辅助，一份善缘！

通往财富自由之路第一阶段，探索交易人生。30天探索交易人生，每天30分钟，阅读好书、乐于分享、认真交易、坚持记录，把精力集中在管理每一次交易上，金钱自然会来~：）

经济学是一门有趣的社会科学，为我们认识世界、理解世界提供了一个独特的视角。经济学家相信：虽然个体之间存在着极大差异，人们的行为在整体上依旧有规律可循。因此，人们可以通过科学的冷静对社会中的经济活动进行思考和研究。 课程将在统一的理论框架下介绍经济学及其基本原理，内容涵盖供需模型、政府政策、消费者理论、厂商理论、市场结构、博弈论。试图在学习过程中帮助各位同学了解经济学的思维范式，掌握现代经济学的分析框架。

"经济的平等是一项基本的权利。我们必须努力创造更多的机遇来帮助更多人获得发展，使他们不因经济的原因而感到恐惧或受到挫折。 经济机遇只有通过打造包容性的未来，每个人才可以从中受益。不论其年龄、性别、出身、教育、收入、财富和赚钱能力。 我们的社会在发生着变迁，新兴科技和商业模式的转变塑造着我们的归属感，强化了人与人之间的责任意识，影响了我们在生活中做决定的过程。本书介绍了新科技对于普惠金融服务的巨大推动，与普惠金融在促进平等和公平发展未来方面的重要做法和美好前景。"

本专辑立足于投资实战，基于中国股市，从实操的角度为大家深入浅出地揭示彼得.林奇成功投资的奥秘与价值投资之道。

带你深入最年轻的世界五百强科技公司，洞悉移动互联网时代的创富密码。 【内容介绍】 从一碗小米粥开始，41岁的雷军站在了风口上，开始了“小米加步枪”的创业之旅。从2010年创办至2020年，十年时间，小米公司成了世界上最年轻的500强企业。是什么支撑小米高速增长，成为企业界传奇？ 小米的商业内核是什么？小米模式的风险和未来机遇在哪里…… 读者不仅能从书中得到以上问题的解答，还可以从小米走过的不凡之路中领略小米人的创业梦想和奋斗拼搏的精神。本书系统全面地讲述了小米在雷军的带领下的创业经过和发展历程，探讨了小米公司如何不断调整战略目标、企业文化、管理模式来适应外部大环境的变化，从而走向更广阔的世界舞台的发展之路。 【作者介绍】 陈润： 新生代企业史作家，企业文化研究专家，润商创办人、总裁。曾担任中央电视台证券资讯频道特约评论员，原中央人民广播电台《经济之声》栏目特约评论员。主要作品有：“全球商业史系列” （四卷）《招商金融20年：分析产生影响，协同创造价值〉〉《卓尔的故事：中国民营企业发展与转型样本》《生活可以更美的：何享健的美的人生》等，《雷军传：站在风口上》已有中文简体、繁体及日、韩、阿拉伯语、越南语等6种版本。他所创办的润商，专注于企业文化建设及商业影响力传播、咨询服务，为招商局、华润、美的、戴尔中国、卓尔、用友等数十家知名企业提供企业史定制服务。 唐新： 新锐财经作家，润商签约作家，专注于企业史、商业文化、品牌体系、公司治理研究。著有《华为逻辑》《UBER:共享改变世界》《我的人生哲学：褚时健给年轻人的12堂哲学课》等。 【主播介绍】 韩熙达，润商学院首席朗读官。毕业于中国传媒大学播音与主持艺术学院，曾为多部纪录片、影视作品配音。

缠中说禅2006年写的《教你炒股票》系列文章又名《缠论》，是当代不可多得的交易理论。由于作者英年早逝，留下许多谜团让世人猜测。本专辑紧扣缠论核心问题，又跳出原文追本溯源，以独特的视角深刻而有趣揭示了作者写作意图和缠论里面留下的矛盾和困惑！相信会给你学习缠论提供极大帮助。

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？ 目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐，实现组织重要的目标。