【2025精讲课】77.10.1矿业工程施工进度计划编制

本课程围绕矿业工程施工进度管理展开，重点讲解了施工进度计划编制与控制的实务要点。第十章内容分为施工进度计划编制和进度控制两大模块，其中进度计划编制涉及工期的确定方法及网络图、横道图等工具的应用。
在施工工期确定部分，课程明确了准备期、投产工期、竣工工期和建设总工期的定义及相互关系。施工准备期从人员进场到正式开工，投产工期以关键线路工程开工为起点，竣工工期则以全部工程完工为终点。建设总工期为准备期与竣工工期之和，需通过关键线路分析优化。
矿业工程进度计划编制方法中，重点对比了横道图与网络图的优缺点。横道图直观易编制，但无法反映复杂逻辑关系和关键线路；网络图（如双代号网络图、时标网络图）则能明确表达工作逻辑、计算总时差和自由时差，并通过关键线路识别工期核心矛盾。课程通过实例演示了时标网络图中总时差的最小波形线累加原则及关键线路的无波形线判定方法。
针对关键线路优化，课程提出缩短工期的具体措施，包括主副井与风井对头掘进、平行施工措施工程、优化施工队伍配置等。最后强调了进度控制措施实施的重要性，需结合网络图动态调整资源配置，确保关键线路工程优先完成。