“周边竞争对手太多了，我一条街就有三家洗车店”
“现在客户进店就洗车，都不做其他的美容项目”
“门店没特色、没有核心产品，门店规模一直做不起来”
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来自江苏的陆总以前是开汽车洗车美容店的，这些年以来，为了做大店面他可是花了不少的心血：请了专业的洗车技师、重新装修了门头、引进了专业的设备，但是即便如此，他的店面一直都是不温不火，始终做不大，让他很是头疼。
这次刚好碰上门店遇上行政规划需要拆迁，他马上决定转型
看到这里，相信很多人会问，传统的洗美行业应该怎么经营转型才能快速赚钱呢？接下来用10节课给你详细讲解，如何让洗车店每天爆满排队，赚钱的商业模式？
打破洗车店淡季的营销技巧
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企业故事汇—创业管理
在企业故事汇创业管理专辑中，你可以听到众多真实创业企业的故事，有国内的和国际的、有服务业和制造业，当然也有新兴的互联网企业，这些企业分布在不同地区、不同行业，企业所面临的问题千差万别，构成了极为丰富的管理决策背景素材。
企业故事汇不是新闻报道，也不是商业故事，而是带有商学院性质的企业案例分享。离开整理和分析，事实本身不能给我们任何启发，只有在管理学理论框架的指导深下，才有可能入理解企业决策者在特定情境下所做出的选择，并将这些经验提升为一般的管理原则，应用到自己的工作里面。
本专辑所有内容均根据公开发表资料整理，提供了基于经验研究的企业决策分析。
参考教材
《创业管理》吴何著
《管理学原理》韩瑞著
《战略管理》（第2版）李振福、孙忠著
《现代企业管理》（第2版）吴何著
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30期
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