换一个角度，困难本身就是出路。

当雪崩发生时没有一片雪花是无辜的，同理，当人群中有人被谋杀时，没有哪个目击者不是凶手；“他们都说不是自己杀了他。”

上下五千年，英雄万万千。中华民族向来以勤劳、勇敢、智慧著称于世。我们的祖先们，创造了灿烂的民族文化；我们民族的优秀代表许多杰出的思想家、政治家、军事家、文学家、科学家、艺术家，不少民族英雄、起义领袖，都以他们的业绩和成就，为民族的历史画卷增添了光彩。重温五千年历史，的确使我们每个炎黄子孙感到自豪。我想，我们的读者正是抱着这样的深厚感情，喜爱这部书的。当然，学习历史，不仅仅是怀恋过去，重要的是创造未来，发扬我们源远流长的爱国主义传统，激励我们振兴中华、建设社会主义四个现代化的强国的志气。

微信：kate688688.添加微信备注002 《不要让未来的你，讨厌现在的自己》作者:特立独行的猫。 该书讲述了大城市竞争激烈，小城市拼钱又拼爹，面对生活的残酷与压力，我们究竟如何做出选择。 趁着青春，我们应该追逐自己的梦想，青春是追逐梦想的最好时光。一旦梦想开始了就别停下，追逐梦想的路上永无遗憾。无论你在追逐梦想的道路上，遇到怎样的挫折与困窘，你都是最棒的。

我的身体如潜水中一般沉重，心灵却如蝴蝶一样轻盈飞翔

日本人为什么长久以来地认为自己是“中产”呢？曾经盛行的“一亿总中产”只不过是社会调查的误导和国民愿望造成的“幻想”而已。当日本社会差距空前扩大，中产阶层日益窘迫，滑降到“低产”的风险也越来越高。中产阶层内部也的分化对立日益严重。本书通过数据论述了二后日本中产阶层的产生和轨迹，同时验证了中产阶层在社会中起到的作用，在刻画社会的实际情况的同时，探索了理想的“中产阶层”的存在方式。

"为什么领导情商如此重要？什么样的领导更能吸引人才？领导者的情绪如何影响结果？为什么有的企业可以基业长青？如何提高你的领导情商？如何打造一支高情商团队？ 国际畅销书《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼，联合知名情商研究者和实践者理查德·博亚兹和安妮·麦基，探索了高领导情商所发挥的作用。在《情商4：决定你人生高度的领导情商》这本书中，戈尔曼引用了新的情商模型——即把情商归结为自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理，这种简化的情商模型更有利于提高领导情商。作者还探讨了可以产生共鸣感的四种领导风格，即愿景式领导、辅导式领导、亲和式领导、民主式领导。对于提醒领导者谨慎使用的领导风格，包括标杆式领导、命令式领导，也结合案例进行了详细的阐述。 《情商4：决定你人生高度的领导情商》作者认为领导者的根本任务是为员工带来积**的情感。领导者的情感具有传染性。如果领导者产生的共鸣是活力和热情，那么组织就会蓬勃发展；如果领导者传播的是消**情感和不和谐因素，那么组织就会陷入困境之中。 可以肯定的是，领导情商能深刻影响你的职业生涯，同时它也是决定你人生高度的关键要素。如果你想真正提高自己的领导情商，努力打造一支具有活力和生命力的工作团队 " 作者:[美]丹尼尔·戈尔曼 播者:中信书院

"曾经支撑企业的一些价值观、制度和商业模式已经慢慢变得过时了。如今，企业依靠什么生存下去？那就是时刻坚持创新。 很多人一边说着“我要创新”，一边回到原地单纯地执行。创新不是空喊口号。与其考虑“这是不是创新”，不如考虑“现在做的事情会产生怎样的影响”。 作者从创新思维和创新人才角度，将自己在欧姆龙工作数年的经验和独特理解，融入对创新的阐述中，不仅适用于企业管理者，也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思考问题的从业者。"

朝堂上一个晕厥之后，汉主刘协不再是一位被追得饭都没得吃的弱鸡小皇帝，霸气侧漏，先治了王允，收回“史上第一毒计”，得李傕、郭佀、吕布、荀彧，震曹操、干袁氏兄弟，给老太监剃头，引东西方物种，造“长城皮卡”，，，从GDP开始，强势回归；轻喜剧爆爽；看我汉大势，弱后必强、强后必治……

柯琅琅其名寄寓了其父语言理想。可不管如何挣扎闪避，他终究难逃磕巴家族宿命，也便开始始了多舛屈辱的人生。不屈从于命运安排的琅琅与自我搏斗愈烈，人生之路弥艰，从而演绎出了一系列诙谐丛生的故事……当记者面试遭拒后，他知耻奋勇，奔赴公交车战场，悲壮地演讲了1000多次后，终愿记者梦。一代猛士对爱情，也淋漓尽致地展示着其不屈不挠的斗士作风。“我一定要得到你”的赤诚呐喊，101封情书，为无瑕美玉免遭泥陷挺身奋出……他执著热烈如斯，苦痴人，天不负，终赢芳心属。

孩子的成长和发展，不是父母一相情愿和刻意追求所能奏效的，并不是“圈养”起来，孩子就会乖乖地按照父母所设想的轨迹运行。适当放手，给孩子宽松自由的成长环境，教您轻松带好娃。