024-兔司令起义和卫生球干部

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沈阳原创基地

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抗联薪火・英雄谱
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音频快板故事《抗联薪火・英雄谱》全系列共30集。作品在中国曲艺家协会会员、著名快板艺术家创作的《东北抗联英雄谱》基础上,融入现代音频戏剧理念进行创新升级。通过加入丰富音效与戏剧台词,显著增强叙事张力和沉浸体验;同时精准控制单集时长,更加契合融媒体的传播特性与用户收听习惯。这一改编既保留了传统快板艺术的韵律魅力,又积极探索“新大众文艺”的创新发展路径,推动红色题材新曲艺走向更广阔的受众层面。
抗联薪火
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2025年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年。在这个重要的时间节点,高举抗联薪火,重温热血历史,意义非凡。 系列有声短剧《抗联薪火》由沈阳广播电视台与吉林广播电视台联合制作。该剧集编排灵活且创新。每一集都是一个独立完整故事,八集之间又存在紧密逻辑和情节关联,共同构建起一个有机东北抗联叙事体系。《抗联薪火》以历史照鉴今天,讲述“抗联”聚焦 “薪火”,在重温“热血史诗”的同时,彰显出抗联精神在新时代的价值与意义。
系列有声音短剧《抗联薪火》
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2025年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年。在这个重要的时间节点,高举抗联薪火,重温热血历史,意义非凡。 系列有声短剧《抗联薪火》由沈阳广播电视台与吉林广播电视台联合制作。该剧集编排灵活且创新。每一集都是一个独立完整故事,八集之间又存在紧密逻辑和情节关联,共同构建起一个有机东北抗联叙事体系。《抗联薪火》以历史照鉴今天,讲述“抗联”聚焦 “薪火”,在重温“热血史诗”的同时,彰显出抗联精神在新时代的价值与意义。
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大型文艺广播剧《百合》(全五集)
大型文艺广播剧《百合》(全五集)
本专辑含七个文件,包含大型文艺广播剧《百合》1-5集以及本剧原创主题音乐两首。 主创人员 原 著: 宋 榞(宋 楠) 编 剧: 宋 榞(宋 楠) 策 划: 深 语、秋枫堂主 财 务: 刘浩楠 审 音: 宋 榞 导 播: 宋 榞 剪 辑: 宋 榞 后 期: 任方圆 播 报: 酌墨萦香 歌曲混音:圣雨轻纱、Chancy 作 曲: 鬼 画 编 曲: 吴 曦 演 唱: 三 多、小 米、深 语、萧雪臣、追 马、真 颜、夏柳君 人物绘制:刘宇航、吴伟康、清 风 海报设计:小 诺、纷 纷 配音员 江 媛——深 语 周雅娟——小 米 叶 霜——绝 音 赵 雪——依若熏 肖紫嫣——夏柳君 江大川——真 颜 张鲁直——追 马 孔桂芬——荼 荼 王半川——小 午 赵连长——星汉浩渺 赵叶江——封 墨 李国柱——小 浣 郑 春——泖上行舟 梁子才——星汉浩渺 揪斗者——飞羽凌杀 祁宗强——星汉浩渺 黄翠菊——无 声 小铃铛——毒 药 王夫人——水 泱 刘 刚——小 浣 战 士——榴 莲、深黯火羽、飞羽凌杀、眼 镜 特 务——纸 巾、榴 莲、飞羽凌杀、小 弥、醉人间 郑重声明: 本作品改编自宋榞(宋楠)先生的同名长篇故事,并最大限度保持其原貌。本作品为《百合》这一故事目前在所有公众媒体传播方式下的最遵照原作、唯一符合作者本人创意的公开剧集。任何其他形式的故事改编均非作者本意。本剧著作权归宋榞先生所有。本剧主题曲《百合吟》《呼吸》(作曲:鬼画,编曲:吴曦),海报中人物形象绘制(画师:刘宇航、吴伟康、清风)均为原创,未经过原作者同意杜绝截取其中任何元素进行任何商业用途。本剧中采用的其他配乐、音效等元素均来自互联网,其著作权归原作者或发行公司所有。本作品仅供文艺爱好者学习交流,请勿进行二次修改或用于任何商业用途。本作品开放转载,转载时请保留以上信息完整,谢谢合作! 秋枫堂▪听梦轩官方邮件:qiufengtang@126.com,欢迎来信!
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善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
善战者说 : 孙子兵法与取胜法则十二讲
"没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。 那么, 如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。"
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