解读 | 青岛市专精特新申报认定标准

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天源税务师事务所-税务政策轻松听一听就知道 股权转让涉及增值税、企业所得税以及个人所得税（个人）、印花税等税种。 一、增值税 对以无形资产、不动产投资入股，参与接受投资方利润分配的行为，征收增值税。 二、企业所得税 根据新企业所得‍税法和实施条例规定“转让财产收入，是指企业转让固定资产、生物资产、无形资产、股权、债权等财产取得的收入。 ”因此企业转让股权取得的收入应作为企业的收入总额计算应纳税所得额。 同时法第十六条规定“企业转让资产，该项资产的净值，准予在计算应纳税所得额时扣除。” 其中净值，是指有关资产、财产的计税基础减除已经按照规定扣除的折旧、折耗、摊销、准备金等后的余额。”（企业所得税法实施条例第七十四条），另外《财政部 国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》（财税[2009]59号）对企业重组过程涉及的股权转让税收政策作了明确。 　　　　三、个人所得税 《中华人民共和国个人所得税法》及其《实施条例》规定，个人股权转让所得，应按“财产转让所得”项目，按股权转让的收入额减除财产原值和合理费用后的余额，为应纳税所得额，适用20%的税率，计算缴纳个人所得税（这里指的是溢价转让，平价转让不涉及该税种）。 　　四、印花税 非上市公司不以股票形式发生的企业股权转让行为。 根据印花税暂行条例和细则，以及国税发[1991]155号第十条 “财产所有权转移书据的征税范围是：经政府管理机关登记注册的动产、不动产的所有权转移所立的书据，以及企业股权转让所立的书据。”这里的企业股权转让所立的书据，是指未上市公司股权转让所书立的书据，不包括上市公司的股票转让所书立的书据

广州天源税务师事务所的注册税务师团队有法定代理权可以帮助客户进行税务稽查和涉税案件的沟通。 税务稽查是指税务稽查部门的专业检查，是由税务稽查部门对纳税人进行全面地、综合的检查。 税务稽查主要对象是对涉及偷、逃、抗、骗税的大案要案的检查。税务稽查专业性相对性强，要求政策水平高，是高标准的税务检查。 稽查选案模式 　　 1、专项检查和行业整治。每。年税总都会出一个文件，确定全国税务机关今年的稽查工作重点，确定一个或几个行业，分指令性（必须查）和指导性（需要查），今年的指令性是房地产和建安行业，指导性是地方商业银行。 2、区域专项治理。由各省、市税务机关自行确定，发现本地某行业、某地区、某税种有严重的偷逃税款隐患，就组织一个阶段的专门检查。 3、重点税源。总局有重点税源企业名单，各省、市、县、区都有。间隔几年，会被抽查或检查。 4、举报案件。 5、突发事件。比如大的贪腐事件、国企舞弊、涉税大案。 6、主管税务机关、税务专管员觉得有偷逃税款嫌疑的企业。 7、财务或经营情况出现巨大波动，或有重大涉税事项。比如突然出现巨额亏损、申请金额较大的税收减免，还有大型企业营改增、注销，等等。 8、运气不好。 企业财务人员能做的只有四条： 一是该提供的工作资料、有的悉数都提供。 二是别有抵触对抗情绪、细心配合， 三是接到稽查通知后，抓紧时间自己把帐过一遍，觉得哪少交了就主动补上，避免被处罚。四是据理力争，政策法规都有漏洞和盲点。只要站住理，别怕行政复议和诉讼。 五涉税的复议和诉讼，结果胜负各半。

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在中国市场做生意，市场饱和是一种常态，这也倒逼中国企业必须要靠抢资源，抢竞争对手的市场来求的生存，而在这个过程中，企业也会迫于市场和竞争对手的压力作出一些调整。 最近有一句话很火，叫做不变初心，但是这里我告诉大家，初心它不是企业的目的地，初心它是企业发展的指南针，做企业没有终点站，它就像是在没有尽头的森林中行走，你永远都在寻找出路，但是有一点你是可以改变的，假如你想在森林中活的足够久，并且爬到食物链的顶端，那么企业就需要有一种进化的能力 ，而商业模式创新正是这种进化后的结果，它通过改变组织结构，经营模式，产品功能，财务制度，来把自己打造能更加适应环境，更有益于自己的成长和发展。

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即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。