餐饮经营，用环境赚钱。
这是一档讲如何用环境来赚钱的节目。
您在餐饮经营的过程中，是否会遇到：
人力成本、房租成本不断攀升
餐饮门店人多、湿滑、油腻、温度高
餐厅服务效率低下......
其实环境可以帮助餐饮企业做到更好的管理，帮助餐饮人打造安全餐厅，并用环境来赚钱！
音频听得不过瘾？这里还有视频讲解和工具包的双重落地福利哦！
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主播信息
汉源餐饮教育
14年餐饮实战经验，为您解决经营痛点
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赖林胜老师分享的内容主要围绕一个话题——餐厅如何选址
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餐饮经营，用环境赚钱。
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课程特色
企业家沉浸式对话，从底层逻辑剖析到实战指导，代入餐企真实业务场景
拒绝枯燥大道理，将知识切片轻松易懂
系统整合餐饮知识，让赢利不再无处着手
您将获得
1. 6大系统化盈利策略
2. 6步打造用户导向菜单
3. 菜单设计实战指导
4. 菜单呈现及持续优化实战指导
大家都在听
新生代员工管理秘诀
随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？
不可否认，新生代员工个性鲜明，创造力极强，深受多种文化熏陶，可塑性极强，这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时，频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性，要学会引导，使其成为企业的新动力。
新生代员工的管理成为团队管理的重要课题，是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大，看起来似乎不可逾越，双方的冲突也更为激烈，演变为令管理者措手不及的管理难题，甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔，新生代员工管理也是有章可循的。
本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容，林本冬老师依托国内外管理学经典，三年来遍访100家名企，深入200多家中小微企业调研，并与新生代员工促膝长谈，终于总结出简单易学，切实有效的管理方法，并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的新生代员工带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。
本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验，同时结合先进的心理学管理理念，从企业管理实际出发，结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。
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67期
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