教培机构年终要做什么《校长招财猫》

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专辑简介：1对1成交收钱策略、销售技巧、追销方法 10年前，我也是一个屌丝创业者，而后一步步锻炼销售技巧、拓客能力，到今天扎实成长为一位营销收钱高手。这中间太多经验和教训了…… 在这个专辑里，我会给你分享我是怎么做销售、做业绩的经验和方法，有很多方法都给我带来了很好的业绩效果！ 我也把这些方法复制给了6千多位学员粉丝，他们也拿到了相应的出单和财富结果。具体这个专辑里我会分享什么呢？ 比如我会分享教你1对1成交收钱的方法。因为1对1成交是很多中小创业者每天要面对的，但怎么样才能让你成交率高？每天出单、每月收入呢？ 还有我也会教你客户跟你沟通的具体步骤和细节，比如客户前期要怎么发问、怎么挖掘客户需求？怎么抓住客户的注意力？ 而后又要怎么一步步让客户相信你，怎么让客户渴望你的产品或服务？ 最后你要怎么成交，才能顺利收单呢？ 第一次成交之后，接下来你要怎么去做售后？怎么去做服务？才能带来复购，带来转介绍、或者让客户购买你后端产品呢？ 这些宝贵的方法，我都会在这个专辑里分享给你。你可能会好奇，为什么我要这么无私的分享？ 其实一方面是我真的喜欢分享，好的方法不分享出来，我觉得就我一个人用太浪费了。另一方面，通过分享，我也收获了很多粉丝和认可。 这也让我知名度和影响力不断增大，我这个人虚荣心还是挺强的，好面子。所以当认可我的粉丝越来越多，我就觉得很开心！ 这也是我为什么要持续分享干货的重要原因！ 从2009年到现在，我已经在引流和营销领域10多年了，时间过得真快啊。你也可以看一下我其他的专辑，我在多个平台也已经有652万的播放人次，9.8万的粉丝了，也是感谢大家对我的认可。 OK，那接下来你就好好学习这个专辑里的干货吧。 如果有收获，记得给我一个专辑好评。然后你也记得把这些好干货，分享给你的团队或朋友。再次感谢支持！

本课程透过15个步骤的练习，从「找出想说的话」开始，教你如何从日常生活的观察，寻找值得分享的故事原型，再利用魔法般的说故事技巧，让你想说的话，长存在听者心中。 每篇音频都包含有趣、动人的实际案例故事，直接把故事现场带到你耳边，再一一分析你不能错过的表达技巧，包含寻找题材、写稿、故事架构、声音表达、失败的演讲经验分享，让你轻松习得实用度100%的故事力。

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《儒商精神与现代企业管理》系列讲座，首创“东方企业管理”理念，主张用“东方管理思维”统帅企业决策，用“西方管理模式”保障落实执行，号召所有企业先做好人，再做能人，在追求企业爆发性突破发展的同时，更要追求企业持久生命力的建设，并在做大和做久的企业愿景树立的时候更多考虑持久经营，践行中华传统经典“生财有大道”理念，倡导更多企业家用商业行为造福百姓，利国利民。 本次课程包括《儒商精神》、《儒商涅槃》、《儒商复兴》和《儒商新时代》四大部分共二十三讲。第一部分主要通过先秦儒商鼻祖端木赐、陶朱公、吕不韦三位大家的商业理念和社会治理思想的介绍，回顾中华儒商的基因根本，分别从“儒”和“商”两个方面剖析“大学之道”和“小人之使”的对立统一关系，初步阐述“儒商”和商人的异同之处。第二部分主要通过晚清儒商三位杰出代表胡雪岩、张啬庵和宋嘉树的商业理念以及社会治理思想介绍，反思中华二千多年皇权社会下“儒商”的没落和坚韧，以及皇权终结爆发出来的儒商力量。第三部分主要通过三位卓越现代企业领袖李嘉诚、任正非、稻盛和夫的商业理念介绍，彰显后二战时代全球经济一体化带来的商业繁荣，以及“儒商精神”在现代市场经济环境下的坚守与复兴。第四部分主要通过当代活跃的企业家群体审视和观察，探索十九大以后社会主义新时期儒商精神的弘扬，以及在全新的世界观和价值观下传统企业的转型战略，重申儒商精神进入了历史上最好的发展新时代。 “屯蒙堂”是国学研究传播平台，主要研究方向是中华传统文化与现代企业管理的关系，旨在面对工业文明日趋没落的互联网时代，为企业生存与发展提供崭新的价值观和方法论，尤其是为已经崛起的中华企业提供原汁原味的“中国式企业管理”思想。欢迎收听！感谢关注！ 课程目录 第一讲：《儒商精神》 第二讲：《儒商鼻祖端木赐·上》 第三讲：《儒商鼻祖端木赐·下》 第四讲：《中华商圣陶朱公·上》 第五讲：《中华商圣陶朱公·下》 第六讲：《千古奇冤吕不韦·上》 第七讲：《千古奇冤吕不韦·下》 第八讲：《儒商涅槃》 第九讲：《知人善任胡光墉·上》 第十讲：《知人善任胡光墉·下》 第十一讲：《儒商新秀张啬庵·上》 第十二讲：《儒商新秀张啬庵·下》 第十三讲：《儒商教父宋嘉树·上》 第十四讲：《儒商教父宋嘉树·下》 第十五讲：《儒商复兴》 第十六讲：《新派儒商李嘉诚·上》 第十七讲：《新派儒商李嘉诚·中》 第十八讲：《新派儒商李嘉诚·下》 第十九讲：《儒商大者任正非·上》 第二十讲：《儒商大者任正非·下》 第二十一讲：《儒商智者稻盛和夫·上》 第二十二讲：《儒商智者稻盛和夫·下》 第二十三讲：《儒商新时代》

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