处理顾客异议的成交秘诀

本专辑旨在帮助所有希望通过社交营销来创建自己的一份独立、灵活、自由的事业的朋友们，从心态和技能两方面提升自己。聪聪会分享自己的经历和心得供大家参考，回答大家提出的常见问题，以及采访事业伙伴。希望该专辑能够帮助大家在事业和家庭两方面得到提升。微信 congcongonline

课程介绍 林本冬老师结合10余年企业实际咨询服务经验，分享实效、实用、落地的薪酬管理智慧，深度剖析薪酬背后的分钱逻辑……本专辑主要围绕为什么分钱？如何分钱？如何发工资？如何分股权？四个维度来讲解，并将最近几年线下实际咨询案例与大家分享，真正帮助中小企业实现公司与员工的双向赢利，帮企业快速发展，助员工个人快速成长！ 第一部分 老板要赚钱，必须学会分钱 你能成功是因为绝大多数人希望你成功，很多时候你不成功，是因为你不懂的与别人共享利益，给的不够多，或者给的不够爽快。 1、公司最大的客户是员工，老板最大的任务是分钱 2、老板最重要的能力是使用别人能力的能力 3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功 4、你把钱分给谁赚，谁就希望你成功 第二部分 分钱分不好，企业容易倒 一个成熟的老板思考问题，直接从分配入手，分配问题一解决，所有问题都迎刃而解。 别人为什么不跟你合作——分配问题；下属为什么离职——分配问题；执行力为什么低下——分配问题；所有问题都指向一个对象——分配机制。 当你把这个问题解决了，就会发现，所有问题都会自动解决。 5、为谁干（生产关系），怎么干（生产力） 6、所有的改革都是利益的重新分配 7、分钱的核心是分“未来”的钱和分过去浪费的钱 8、老板必须要懂得分钱，懂得分钱才能赢得人心 第三部分 工资发不好，员工容易跑 9、员工离开公司，绝大多数原因是钱拿少了 10、最好的人才是最贵的，同时也是最便宜的 11、既要让员工有安全感，又不能让员工太安逸 12、企业缺少的不是人才，而是出人才的机制 第四部分 股权分不好，公司搞不好 13、合作的本质是分，只有分的清楚，才能合作愉快 14、不要用兄弟情义追求共同利益，而要用共同利益追求兄弟情义 15、员工要的不是公司的股权，而是公司的分红权 16、老板只有学会设立股权激励机制，才能让天下英才为自己所用 更多精彩内容及文字版资料请关注Vxin公众号：带团队智慧。

关注公众号：20天学会粤语，后台回复“公开课”，就可以免费学习干货满满的粤语公开课！

名师介绍： 周文强： 他15岁从事社会最底层的工作， 17岁孤身南下， 21岁专注研究致富学，白手起家，实现年轻富有。 23岁成功投资创业，资产超过3000万，实现财富自由。 25岁创立新思想控股集团，在全球传播财商智慧。 26岁拥有上千人的团队，成为业界领航品牌。资产过亿。 28岁拥有3家产业化的集团公司，担任多家公司荣誉董事长，入股数十家公司。 全球跨界的产业有餐饮业、服装产业、互联网产业、金融业等。 他曾经做过26份工作，横跨12个行业，做个5个行业销售冠军，亲手创立过3 家企业。他是中国唯一一个能在新华出版社出版自传的80后企业家导师，他出版的书籍超过10本，全球畅销超过100万册。 他目前捐赠超过3所希望小学，受他的影响他的弟子捐赠的希望小学超过100多所。 有100多家上市企业的学员跟随他学习。 他亲自帮助超过10家企业上市。 他至少已经帮助超过1000家企业成功打造了自动化运营系统。 他帮助超过130万人成功实现创业和投资，帮助超过10万家庭以上实现财富自由。 听过他财商演讲的人数，超过500万人。 他是全中国最早一位讲中国梦的企业家导师， 他的中国梦视频点击率超过7个亿粉丝。 这就是 周文强老师 中国的富爸爸 致富学创始人， 财道学创始人 新思想控股集团创始人, 新思想财商学院创始人 视商168平台联合创始人， 全球最火的智慧网红，中国财商教父， 那么你要不要听他的演讲？要不要跟随学习？

用通俗易懂的语言，亲身的经历，讲解跨境出口电商，带您快速进入跨境出口电商，全面帮助兼职创业者提高收入、助力国内电商卖家转型 对于宝妈，大学生，国内电商中小卖家，中小工厂转型，创业小白 互联网从业者，不甘于现状想要改变生活的人， 从零基础了解跨境电商：微X号 qianniao6688 在没有货源，不会英语，没有做过电商，零基础的情况下如何做跨境电商 零成本跨境电商行业分析，平台运营分享 带你了解跨境出口电商平台，迅速开启本创业之旅

讲解拼多多的运营实操方法，供大家学习分享。 同学们有任何问题都可以咨询，4年淘宝运营经验，3年拼多多运营。

2020年带你一次性通关一建全课程！！如果音频内容太多，来不及记笔记。可以在评论区留言，免费索要领取讲义~

【石说电商】淘宝电商必修课

很多HR向我吐槽： 公司原先没有绩效，今年效益不好，老板要推绩效，想从工资里抽取一部分作为绩效工资，但是大家要很努力才能保持原来工资，稍有差错就要扣工资。老板还想让我推行绩效，说实话我自己都觉得接受不了，员工肯定怨声载道？我也不好反驳老板，可事情也不能不做，我该怎么办？ 《30天绩效管理通关课》帮你解决绩效建立、绩效推行、绩效完善、绩效考核、绩效沟通等几大难题！

这个时代，是思考力觉察的时代，解决问题的根本能力是思考力。 可惜我们的大脑常常被传统思维所桎梏，难以发现问题，解决问题。 苏博士经过多年对艺术的探索和商业领域的研究，领悟到了思维的奥秘：普通人常常会被左脑的理性压制住右脑的感性，艺术家在看问题的时候会调动右脑，从感性层面思考理性的问题，有效地开发了观察力和创造力。 本课程将帮助你开发大脑的潜能，颠覆原有思维模式，掌握多重思维能力，成为领军人物。