每到年底,很多企业的培训管理者们都忙于做培训需求调查及预算,其中要花不少功夫去设计调查问卷。好不容易做完需求调查,整理不出头绪,还是按照自己的想法去做培训计划。需求调查成了彻底的“档案文件”。我相信以上现象在多数企业都经常发生,也是很多培训管理者都会遇到的瓶颈。如何获取真正的企业培训需求?我们需要从以下四个维度来分析。
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