1.2 “保留最终解释权”能作护身符吗？

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本专辑共10节，27年法律职业经历者高云亲自传授，聚焦《民法典》时代下合同实务的全部场景，为广大法律人、法学爱好者提供更有深度的合同思维、更实用的合同实务操作指南，为各类企业提供更新型的企业法律风险管理指南。

本节目根据2014年修正的法释〔2014〕2号《公司法·司法解释（一）》、2020年修正的法释〔2020〕18号《公司法·司法解释（二）》、2020年修正的法释〔2020〕18号《公司法·司法解释（三）》、2020年修正的法释〔2020〕18号《公司法·司法解释（四）》、2020年修正的法释〔2020〕18号《公司法·司法解释（五）》录制。【法律有声计划】是云律声的公益项目，我们旨在将法律、法规、司法解释等法律类文件有声化，为有需要的法律学习者提供免费、无障碍、便利的学习方式。欢迎各位听众点播，目前接受点播的范围包括：法律、司法解释、行政法规三类。点播申请通过后，会告知您预计发布节目的日期。

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信息时代商务文书概述。 商务文书、邮件写作的原则与技巧。 常用商务文书的撰写。 商务文书、邮件的写作格式。

"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"

改变人生的机遇并不多，这一个你不能再错过。求职、转职、升职、自由职业，软文营销通通帮你搞定。文案是热门职业，即使在三四线的小城市，软文写作功底好的文案从业者，仍然可以月薪突破10000元以上。二线以上城市，20000元以下，根本招不到高端文案人才。在北、上、广等一线城市，企业老板开价月薪50000元，软文写作人才还是高薪难求。

身处管理层的你是否也曾为这些事儿犯过难：我们习以为常的管理常识不好用了？书籍上学到的管理方法都成了一落地就问题百出？ 刚坐上管理层就变成了曾经兄弟的“爸爸”？ 管理怎么突然变得这么难？ 那是因为你用错了方法！ 当“90后”“95后”成为职场主力，你需要更新已经不匹配这个时代的管理常识。作者姜海舟将自己的亲身故事和朋友们的真实案例，凝练成60个反常识管理方法，为你打破管理中的经典错误常识，10倍速提升你的管理效率！