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第2讲:商业重心的转移

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个体崛起:未来生存法则
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互联网时代,社会的组织结构发生着巨变,个体经济将开始大放异彩,未来社会经济的基本单元不再是企业,而是个体在这种变化中,如何围绕核心竞争力来构建商业模式,在市场上取得独特地位?每个人的核心竞争力是什么?
那些年,那些人
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“逼出来的改革,放出来的活力,摸出来的市场”。四十余年来,中国市场活力的主体迅速增加,产品和服务极大丰富。在这“丰富”与“升级”背后,倾听资深媒体人张明为你描述的《那些年,那些人》!
世界在变软
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人类文明正值一次全新的大升级,从“大工业时代”跨越到“数据时代”,我们也因此面临一场空前的社会秩序重组。每一次的社会升级都会有万物凋零,也必然有万物在悄然重生,这里既暗藏各种危机,但也充满了各种机会。不谋全局者,不足谋一域。 如果对社会的整体变迁不能有全局的认知,就会茫然和徘徊,错失很多先机。
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巨树|投融资IPO尽职调查实操及案例剖析
巨树|投融资IPO尽职调查实操及案例剖析
尽职调查即“审慎调查”,通常是指对标的所面临的机会与潜在的风险进行的一系列的调查,从而形成调查结论。 实务中常见的尽职调查包括证券公司(保荐人)、会计师事务所、律师事务所、资产评估事务所等中介机构对标的公司拟IPO展开的尽职调查,股权并购或者资产并购过程中,收购人对拟收购的目标公司或者资产展开的尽职调查,风险投资机构对拟投资的目标公司进行的尽职调查,银行对拟投放信贷资金的信贷客户进行的尽职调查,信托公司对拟投放信托资金的信贷客户展开的尽职调查等。 尽职调查因调查目的不同而存在一定的差异,但以IPO和并购重组为目的而展开的尽职调查对专业能力要求最高、调查范围最广、调查程度较高、调查难度最大,因此,本课题以IPO和并购重组为目的而展开的尽职调查为背景展开。 主要针对尽职调查的内容,包括不限于业务、财务、法律等三大类别,主营业务、核心技术、同业竞争、关联交易、财务会计、风险因素等六大部分,结合尽职调查的目的、范围和方法,着重介绍通过什么渠道?收集查阅哪些信息资料?实现什么目的?形成什么结论?通过与哪些人沟通?沟通哪些问题?实现什么目的?形成什么结论?需要观察哪里?观察哪些方面?实现什么目的?形成什么结论等。 具体包括包括如: 1、调查的重点和方法包括哪些? 2、外部信息渠道和来源包括哪些? 3、内部信息来源和渠道包括哪些? 4、如何对多种搜集的信息进行分析? 5、访谈对象包括哪些?访谈的内容、重点和方法包括哪些? 5、需要重点观察哪些场所观察、观察哪些方面? 6、小组内部讨论哪些内部、讨论的重点以及需要注意的事项有哪些等? 上述内容通过穿插实务案例展开,通过实施尽职调查程序,形成尽职调查结论,为相关的投融资和经营决策提供实据。 本套课程包括主营业务、核心技术、同业竞争、关联交易、财务会计、风险因素等六大部分。
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