我们如何成长
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我们如何成长

人的一生,都在慢慢的成长过程中度过,在此之前,我们要先学习,后实践,学到了多少才能在实践中有多少。那么到底如何学习,如何成长,为什么要成长,成长的方式是什么呢? 本声音帮你更好的了解未来我们应该怎么成长,途径,方式。
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碧血香魂

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可怕的犹太人
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美国前400个富豪家族中,犹太人占了23%;获得诺贝尔奖的科学家中,有17%是犹太人;在占据美国华尔街的精英中,有50%是犹太人;在全世界最有钱的企业家中,犹太人占近一半。 [1] 让世界第一商人的赚钱精神成为改变你生活的起点,让世界财富巨擘的经营理念成为助你走向辉煌的阶梯,然后一步一步登上成功的宝座。
我们如何成长
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人的一生,都在慢慢的成长过程中度过,在此之前,我们要先学习,后实践,学到了多少才能在实践中有多少。那么到底如何学习,如何成长,为什么要成长,成长的方式是什么呢? 本声音帮你更好的了解未来我们应该怎么成长,途径,方式。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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