01为什么您需要具备流程思维。想要学习之后全部课程请留言~

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流程管理
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只要有多人协同就需要流程管理,具备流程管理思维不管对于生活还是工作,不管对于普通职场人士还是企业管理者都非常重要。本系列课程从工作和生活中的案例场景出发,深入浅出的介绍了如何建立正确的流程化思维,以及如何通过流程管理解决问题的经验方法。以及关于流程规划、流程优化、流程变革推动等具体该怎么展开,告诉你很多实战操作的经验技巧。
和王玉荣学产业互联网
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课程结合大量产业互联网转型的实战案例和前沿研究,从产业互联网的理念方法、最佳实践,到传统产业实现转型升级的可行路径分析,帮您找到产业互联网黄金十年企业战略转型和个人职业发展的方向和机遇。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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