云办公、远程上课、在线问诊，
2020会为哪些行业迎来出圈机会？
延长假期、延迟复工、阶段复工
又有哪些企业面临新的挑战呢？
危机中总有机会，
如何在挑战中发现机遇，如何在困顿中迎来发展
938潇湘之声推出特别节目《复工新思维》
给企业支支招，抗击疫情，我们共同加油！
938潇湘之声《复工新思维》由湖南优创国际携手湖南广电FM938潇湘之声，共同打造《复工新思维》。
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优创国际小明
人人都是蜻蜓主播，欢迎关注优创国际小明
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云办公、远程上课、在线问诊，
2020会为哪些行业迎来出圈机会？
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又有哪些企业面临新的挑战呢？
危机中总有机会，
如何在挑战中发现机遇，如何在困顿中迎来发展
938潇湘之声推出特别节目《复工新思维》
给企业支支招，抗击疫情，我们共同加油！
938潇湘之声《复工新思维》由湖南优创国际携手湖南广电FM938潇湘之声，共同打造《复工新思维》。
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“2019创新实战商业营销智慧节目”——《营销新思维》，由湖南潇湘之声938/单仁资讯集团/优创国际,共同打造。
旨在通过企业家、互联网营销专家、王牌主持人，三者互动交流的形式，直击商业痛点，破解营销奥秘，帮助企业打通互联网营销思维、解决企业业绩销量问题，面对面探寻全民创业解决之道。
大家都在听
周博通的商业模式攻略
即学即用，做收益最高的决定
主播简介
周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。
现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。
主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。
课程大纲
第一节从百万到亿万的方法论
第二节如何读懂你的客户
第三节如何让客户蜂拥而至
第四节让客户轻松热购的渠道建设
第五节如何通过业务重组实现利润最大化
第六节如何吸引优质合作伙伴
第七节实现利润倍增的方法论
第八节成为资本家的修炼法门
第九节测评你的商业模式
你将获得
1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经；
2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收；
3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模；
4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。
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68期
突破穷人思维：给小白的财商课
适宜人群：
1、想获得财富自由的大学生。 2、刚进入工作岗位的白领。
3、想改变生活水平的月光族。 4、对未来有财务规划的年轻人。
【提高财商，掌握正确的财富观念】
贴近生活的实用财商指南！
从穷人思维、富人思维的比较入手，讲述正确的财富观念，内容涉及到上大学、工作、买房、生活等多方面。不止教会你如何提高收入、增加资本，还教你如何花钱，如何用钱赚钱。内容不止涉及财商，还会就生活中的常见问题，对听众的人生观、价值观产生影响，让听众从生活中蜕变，获得正确的思维方式，走向财富自由。
案例全部由社会热点或是亲身经历组成，更加贴近生活，具有实际的指导意义。
你将获得：
1、为自身的财商充值
2、纠正错误的理财观念
3、为自己规划财务自由找到方向
4、人生观、价值观的提升
5、认清财富的本质
主播简介：
★东北财经大学经济学博士
★曾任万达商管集团人力资源副总经理
★曾任特变电工人力资源总监
★美国培训协会AACTP注册行动学习促动师
★中国管理科学学会人力资源专业委员会研究员
★4D领导力系统认证导师（Charles Pellerin 亲授）
★4D领导力背景转换认证教练（Charles Pellerin 亲授）
★创新领导力认证国际引导师（Pepe Nummi亲授）
★国际绩效改进协会绩效改进顾问（Jude Hale亲授）
★日本产业训练协会MTP管理技能认证培训师
★DISC沟通技术、顾问技术认证导师
★结构性思维认证导师
付费节目！
447
16期
9天跃升高效管理者
管理好难？是你方法不对！
主播简介
劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。
课程大纲
第一章 什么是教练式管理？
课程1 管理的定义与责任
课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知
第二章你真的了解你的团队员工吗？
课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段
第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换
课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式
第四章教练型上司的3大转变
课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑
第五章教练式管理四部曲
课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？
课程7 你的问题问对点了吗？
课程8 通过问题答案，如何有效分析？
课程9 回应的出发点：认同&批判
你将获得
有效提升管理能力
管理难题精准分析能力
高效团队协作方式
81
9期
打开APP，高品质·离线听
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