4、活下去永远是硬道理

00:00
06:57
主播信息
孙春岭

孙春岭

中高层管理培训专家 《中层领导力训战》作者 《10天经理人》作者 《号召力》译者
关注
解读《道德经》
62
探寻宇宙与万物的根本道理,摸清纷繁世界背后的事态发展规律。以千年经典为依托,重建思维格局。 打通儒道智慧与西方管理学,总结中国式管理经验。完成从自我管理到企业管理的历程,坦然应对顺逆境,治国、齐家、修身。本专辑,以《道德经》、《易经》为基础,从家庭和睦到企业发展,用中国式管理的智慧,深挖国人为人处世背后的道理,助你走出一条乐天知命的人生之路。
从胜利走向胜利:华为舵手任正非思想解读
--
任正非说: 我们不是苟且地活下去,在这3年至5年中,我们一定要完成队伍的改造。在火线上选拔优秀干部,在战壕中提拔他们,建立一支非常强大的精兵队伍。在作战中进一步改造他们,去除缺点。华为公司有信心、有决心度过这个艰难的历史时期。 华为这个“二愣子”经历一个全球最强大的国家机器的疯狂打压还没有死,活下去就是胜利。不要追求财务高指标。 在任正非看来,当前的困难时期,华为公司在炼钢。全体华为员工就像铁矿石一样,要经过毒火的煎熬,去掉渣滓,出来铁水;铁水添加一些矿物质,除掉硫、磷等杂质,变成钢水;钢水变成钢锭,千锤百炼的钢锭再被压轧成钢材。 他说,华为的员工又岂止受千锤百炼的折磨?钢材的痛苦只有钢本身才知道,华为员工的痛苦也只有华为员工和家人才知道。因此,华为要走向称雄世界,注定是一条坎坷的道路。
管理专家趣说世界史
27
《管理专家趣说世界史》是一部跨越国度、跨越时空、跨越民族,以人类社会发展史为题材的作品。它以丰富的知识和内容为听众朋友们再现了历史车轮运转不息的浩瀚历史图景,全面而深刻地讲述了各国社会发展过程,揭示了人类历史发展趋势及规律。
APP内查看主播
大家都在听
敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
46
37
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多