第7问:感染后症状与感冒、流感症状有什么不同?

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每日诵读 六年级(诗经、中外名篇)-完本
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每日诵读 四年级(古诗、笠翁对韵)-完本
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周博通的商业模式攻略
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即学即用,做收益最高的决定 主播简介 周永亮:中国企业执行力研究第一人,知名战略管理专家和创新导师,北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人,兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”,近20年的管理咨询经验,周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验,更有200家以上的企业咨询经验,其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者:从百万生意人到亿万企业家的成长路经; 2、创业初期:高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收; 3、发展阶段:企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模; 4、成熟期:拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门,通过资本模式,构建竞争壁垒,成为行业领导者。
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