李经纬传13

三水市政府因与创始人李经纬矛盾激化，火速将健力宝股权以3.38亿元转让给浙江国投，实际收购方为张海及其背后的凯地系资本集团。浙江国投作为国企，成为资本运作的“壳”，而张海团队通过短期借款、抵押健力宝资产等空手套白狼手法完成交易，未投入自有资金。
张海以“资本运作模式解析”中的典型策略介入，承诺承担员工安置、债务并追加投资，说服三水市政府接受低于李经纬的报价。其利用健力宝品牌价值，计划推动健力宝上市以实现短期变现，但忽视企业长期发展，导致健力宝被过度消耗。
交易过程中，张海通过短期借款筹集首付款，随后将健力宝抵押给金融机构套现还款，形成资本循环。三水市政府为规避李经纬控制，选择信任张海的资本运作能力，但最终因张海缺乏实业经验，健力宝陷入经营困境。
三水市市长李一伟曾公开回应质疑，强调引入资本运作是为资源整合，而非依赖传统饮料行业经验。然而，张海的资本运作手法暴露风险，其个人背景及凯地系的投机性质加剧了健力宝的动荡。事件凸显地方政府在国企改制中对资本运作的盲目信任，以及短期变现策略对企业可持续发展的破坏。