华为总裁任正非的管理思想
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华为总裁任正非的管理思想

主播:孙春岭。 在任正非眼中,搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富,真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资,这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市,宁可选择把利润分享给员工。这造就了华为的向心力。事业越大,心态越淡定。任正非的低调和平常心不是常人能理解的,所以年纪72岁的他还深夜独自在机场打车。


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民国人物传奇:民国风云往事|人物传记
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民国是个政治上风雨飘摇的时代,也是文化上奇人辈出的时代。主播在精研民 国史料的基础上,以尊重史实的严谨态度创作,以年代和具体人物为主线,用通 俗易懂、幽默风趣的语言风格行笔,全新讲述了民国近百年间的一些我们熟悉的 人和并不熟悉的事! 民国是一场散去的戏,曾经锣鼓喧天的倾城故事,在经历了文化、政治、思想、 上的大变革后早已淹没在落落风尘中,不知所往!本专辑还原最真实民国大家, 历史上有很多被有意无意丢弃的“边角料”,虽然抹去了庄严格调,却能以小 见大,钩沉诸多历史的生机和真实。带你聆听多彩生命心音,感悟世间悲欢离合, 体味人生酸甜苦辣,品尝不同人间烟火。
四世同堂:长篇文学品读|老舍经典名著
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兴唐英雄传|隋唐故事|经典评书
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在兴唐传中,讲述了很多英雄豪杰的故事,却说山东济南府历城县太平街专诸 巷住着一家英雄,说起这家英雄,真是无人不知,无人不晓。此人姓秦名琼字表 叔宝,本是济州府一名捕快,为人正直豪爽,深得一干绿林英雄仰慕。秦琼好 友程咬金、尤俊达因劫了当朝重臣——靠山王杨林押送的皇杠,身陷大牢,秦琼 为救好友,与王伯当、单雄信、徐茂功等能人异士歃血为盟,破了山东大牢,救 出各位豪杰,反出朝廷...... 《兴唐传》选取了我国著名演义作品之一《隋唐演义》中的一些经典段落,以 隋末唐初这段风起云涌的历史为背景,围绕唐朝的建立和巩固展开,重点讲述 的是唐朝初年的政治、军事和社会变革。主播胖蛇通过对民间相传的演义戏说的 搜集与整理,将人们熟悉的“隋唐十八条好汉”的精彩故事呈现在大家面前,语言通俗趣味,故事多曲折生动。
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企业培养人才统一思想(独家2)
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孵化 为什么很多企业发展3年5年发展不大? 为什么员工来了2年3年还不能独挡一面? 其核心原因就是老板不会孵化。 孵化就是咱们老板的分身之术 否则咱们老板只有两个结局: 1:要么忙死、 2:要么累死、 企业长大的过程就是内部孵化的过程 所以一个真正的高手绝不会过分的去追求外部扩张,而是研究内部孵化。 一流的团队是一流的老板孵化和培养出来的 团队核心层孵化不出来 老板累死企业也做不大 一个经营高手 从来不会考虑事业做大和发展他只会关注内部的孵化 孵化的核心就是把员工变成当下的自己。 员工没有听不听话的概念只有对咱们服不服 咱们老板要做的就是征服员工。 任何企业永恒不变的核心就是带头干 当一个企业一旦出现吃白饭就是灾难的开始。 何为孵化? 就是把咱们所会的、所学的、传授给我们下属。 说白了就是把员工变成当下的咱们。 孵化就是带着员工复制咱们的成长经历 企业教化 如何落地统一思想? 任何组织任何人只要向前一步都离不开用教化来开路 企业内部无论做任何改革第一步就是教化 任何没有经过教化的改革,都是无效的改革,因为思想无法统一。 所有体制机制的改变,落实的第一步就是教化 教化不到位,一切努力都白费。 当你不懂得教化你的员工,你的股东,你的爱人 收不到你的感觉,你怎么落地? 只有透过教化把你的想法你的点子释放给你的员工。 你让员工入股,你背后的动机是什么? 你让员工承担风险,你背后的动机是什么? 所以说改革的第一步,永远是教化先行。 永远记住一句话话: 没有不好的员工、只有不好的教化 在好的教化下、坏员工也会变好 在坏的教化下、好员工也会变坏 改变员工永远改变的不是行为 而是改变他的思维,思维不改变,行为不可能改变。 小老板靠手段管理员工的行为 大老板用教化改变员工的思维 作为老板站起来能讲,坐下来能聊。 作为一个老板,你都不敢拿起话筒,都不敢站起来讲 你告诉我,你怎么成为一个大老板? 老板要得到什么样的员工就真对他进行什么样的教化。 如何改变员工的思维? 唯一的方式:做教化 在21世纪当老板问自己四个问题 1、我能对我的员工有所教化吗? 2、我能对我的客户有所教化吗? 3、我能对我的合作伙伴有所教化吗? 4、我能对我的家庭孩子有所教化吗? 试问:在这个世界上有哪种力量能够大于改变人思想的力量?
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