小微企业如何做好培训赋能?

00:00
05:19
主播信息
人力资源管理微课堂

人力资源管理微课堂

20年企业人力资源高级管理,曾参与埃森哲、美世、罗兰贝格管理咨询项目,专注人力资源管理实战经验分享。
关注
管理者的团队管理技巧
22
管理者的团队管理技巧
绩效与薪酬管理
--
人力资源管理薪酬绩效模块实操经验分享
企业文化建设实务
--
企业文化建设实操经验分享
APP内查看主播
节目详情

# 小微型企业

# 教育

# 培训经费

# 培训资源

小微企业必须要有培训来支撑员工的能力提升。由于精力、师资、专业知识和经验、以及培训经费有限,小微企业应聚焦于核心点,投入有限的资源实现最大成效。核心内容包括业务赋能的培训、新员工的培训和管理干部的培训。针对员工不足之处和瓶颈障碍,通过定期分享和经验分享等形式,投入一定经费支持自主学习来实现业务赋能。对于新员工,重要目标是快速融入团队并胜任岗位,在工作中边学边做效果最佳。管理干部可由老板亲自授课或引进外部师资,并鼓励他们自主学习。培训内容应注重基础,如有效辅佐上司、激励下属、督导引导下属和合理授权等。

展开
大家都在听
吴金志手把手教你做产品经理(精品课)
吴金志手把手教你做产品经理(精品课)
依托5000余付费学员学习反馈、历经7个月研发“理论+实践+点评”3环学习法,设计出本套课程“吴金志:手把手教你做产品经理(第3版)”。 本套课程从“量”和“质”上均进行了大幅度的提升和优化,更加符合“0基础小白”用户的口味,是你全面系统深入认识产品经理的绝佳方法。 同时,我们承诺: ①通过随时随地为你答疑、指导(请添加号 domainner 为好友) ②邀你加入专业的PM交流群,和数以百计的PM同行交流知识”。 ③本专辑前71集是系统课程、从72开始是加餐内容,预计会更新120集。 ⑤本专辑是知识分享也是在线教育,学以致用是目的哦。 本次课程包含“手把手带你做1个APP(鲲鲲APP)”的全流程,大家可以体验到产品经理真实工作的全部流程和在实际过程中每个环节可能遇到的问题以及应对办法,最真实的感受和亲自操作的过程。 学会游泳最关键的环节是:你要跳到水里,开始游。 学习PM知识亦如此,通过本次课程带你学习理论知识并真实地做一个APP。 懂和做,具有天壤之别;自己做出来的才是自己的本事。 本套课程有吴金志老师独自完成全部的录播,让你学习过程更容易,不用适应不同课节时不同讲师的风格。 学以致用,是我们不变的追求。 欢迎加老师 domainner 探讨交流哦
--
10期
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多