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国有国法，家有家规，没有规矩不成方圆。 学好法律，走遍天下都不怕，“依法办事”四个字就是王炸。 在中国，最赚钱的事情都写在三本书里，刑法，公司法和证券法。 第一本：中华人民共和国刑法，空手套白狼，坑蒙拐骗偷，来钱快的方法都写到里面去了，刑法这本书危险系数太高，不建议按照李里面的学，更别说按照上面说的做。 第二本：是公司法，写了长久正规挣钱的所有的方法，这个可以放心使用。 第三本：叫做证券法，能赚大钱，但很难读，不过我们后面会讲。 中国的企业家要么在牢里，要不就是在通往牢里的路上，不是我们想犯法，是因为我们不懂法。 小公司死于市场，中公司死于资金链断裂，大公司死于政商关系。但归根结底，都是死于对法律的无知。 然放眼商域，不乏掌舵者视律法为无物，以“经验主义”代法，以“侥幸心理”抗法，终致舟倾楫摧、基业崩塌 老板不懂法之险，堪比盲夫驭烈马、稚子握火烛，其祸端不仅噬己，更殃及团队、轻者，辛辛苦苦好几年，一夜回到解放前，重者，倾家荡产，妻离子散。 老板不懂法的可怕，不在于一时的疏漏亏损，而在于对企业生存根基的漠视、对商业伦理的背离。唯有摒弃“侥幸心理”，常怀“敬畏之心”，将法律学习融入经营决策，让合规理念渗透企业管理，企业才能活的更久，走的更远。

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本书是中国连锁酒店业领军人物、东呈集团董事长程新华18年酒店业创业历程的深度记录与心路呈现。书中，他系统梳理了自己带领东呈集团，从一家地方性企业成长为全球酒店14强行业标杆的商业实践、管理智慧与人生哲学，为读者呈现了一位企业家如何在时代的浪潮中坚守初心、穿越周期。 在不同的消费周期中，程新华是如何带领团队制定与推进战略转型的？面对变幻莫测的市场风向，他们又是如何保持聚焦、把握准绳的？掌舵集团化企业，程新华在战略规划、管理模型、商业模式、团队培养与价值观塑造等方面又有哪些创新实践？作为行业发展与创新的亲历者，程新华在本书中对自己商业与人生的坦诚记录，为创业者与管理层提供了有益启示。

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