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1、管理你的想象力

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智库林

智库林

企业市场营销顾问,企业发展战略咨询顾问 非常微课(智库林)联合创始人 前法国高等商学院教研总监
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参透人性的销售心理学
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把业绩干出来,不是一句口号,它需要技术、方法、产品、品牌势能的支撑,销售人想把产品卖出去是需要条件的,首先是做到信,有这个信念、相信自己,只有你的产品才能解决用户的问题,那么只有这样,从你身体中传递出来的东西才是真实的,而市场才会信任你的产品以及相应的价格。其次任何一个价格都是由价值支撑起来的,而价值来自三个方面,产品、服务和品牌,你缺少任何一个点的支撑,都需要靠忽悠来补全,而销售显然不是一锤子买卖,一个企业想要做大做强,实现客户终身价值,就必须要交付给顾客优秀的产品、解决他们的需求,满足市场的缺口,并且还要时刻准备着为顾客提供服务,这不是一件简单的事情。只有拥有企业家精神的销售者,才有这个能力完成这项任务。 销售工作看似张嘴就来,但是却并不轻松,想要做一位优秀的销售人员,他需要观全局,谋万世,洞察人性,揣摩人心,经历过磨难的销售才知道怎样能够成功,所以无论今天的你在什么岗位上,请不要安于现状,因为销售工作是一场修行,它注定了你将拥有一个不平凡的一生。
商业模式创新与营销新增长模式
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在中国市场做生意,市场饱和是一种常态,这也倒逼中国企业必须要靠抢资源,抢竞争对手的市场来求的生存,而在这个过程中,企业也会迫于市场和竞争对手的压力作出一些调整。 最近有一句话很火,叫做不变初心,但是这里我告诉大家,初心它不是企业的目的地,初心它是企业发展的指南针,做企业没有终点站,它就像是在没有尽头的森林中行走,你永远都在寻找出路,但是有一点你是可以改变的,假如你想在森林中活的足够久,并且爬到食物链的顶端,那么企业就需要有一种进化的能力 ,而商业模式创新正是这种进化后的结果,它通过改变组织结构,经营模式,产品功能,财务制度,来把自己打造能更加适应环境,更有益于自己的成长和发展。
企业营销必修课丨销售+运营+管理
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中国不缺解决单一问题的人,但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业,我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题,企业经营是一门系统工程,尤其是做为企业管理层,企业的经营者,你不仅需要具备发现问题的能力,判断问题的能力,更重要的是,你还要用对方法,知道什么样的问题,用什么系统工具去解决。或许听到这里,你会突然意识到,系统学习的重要性,但实际上绝大多数人,同时学习营销,策划,管理,财务,会非常吃力,主要一点在于知识量太大,概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书,这导致很多人都半途而废。而也正因为如此,我才下定决心,开设这门课程把四门知识合并在一起,实际上,我的初衷很简单,就是把MBA企业经营中,有用、实用的部分,讲给你听。为了保证朋友们听得懂,还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学,方便大家记忆和理解,并且,我们把每个部分的知识点和概念,全部口语化,有助于大家的理解,为了大家能够快速的进入学习状态,并对课程内容有一个快速的认知,接下来,请大家先收听我的试听课,进入到学习的状态,这里我希望每一位管理者,经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧,通过学习,帮助你和你的公司走向成功。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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