
老板必修的股权课
创业初期如何找到合适的合伙人?
如何通过股权设计管理和激励合伙人团队?
如何通过股权众筹设计融人,融钱,融资源?
股权战略管理专家,知名天使投资人,《股权战略布局》首席导师项尚老师“手把手教您”利用股权建立一种人,组织,环境高度匹配的自组织管理模式,构建有效的人才激励与约束机制,打造真正的利益命运共同体,激活团队,解放老板!
适用人群:
老板,高管,股东,董事,准备创业者
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27期



为什么你认为十万火急的事,到其他部门主管口中就成了芝麻绿豆大点的事?为什么你认为该好好合作的事,到了跨部门会议上就各谈各的调,达不成共识?
我们在跨部门沟通过程中,如何说如何做才能够快速达成共识,避免各谈各的调呢?
在这里首先你要了解为什么会各谈各的调,无非背后有两个原因。第一个原因就是事不关己高高挂起的心态,第二个原因就是立场处境不同,决定了人与人之间的心态和视角会有所不同。
那针对这两种原因我们到底该如何做呢,送你四条原则。
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