浅析“岗位评价”在薪酬设计中的作用
岗位评估的目的是加强对相关岗位人员的管理,激发岗位员工工作的积极性和责任心,促进企业管理机制的发展,带动岗位向职业化、专业化方向的定位。(注:如想询要本期课程PPT,请添加“班长-橙小懵”:chengxinhutong)
【讲师简介】
袁锦丰 讲师
目前担任合资企业 HRM
近十年人力资源工作经验
二级企业人力资源管理师(国家职业资格技师)
【课程概要】
〓 薪酬概述和组成
1.工资
2.奖金
3.津贴
4.福利
〓 岗位评价方法
1.岗位排列法
2.岗位分类法
3.要素比较法
4.要素积点法
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