vol 015 寒冷冬夜,让我们感慨下岁尾规划下未来吧

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戴大运

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Three Things 三件事
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Three Things 是由戴戴和极地共同参与的闲聊播客,每周我们向彼此分享这周内我们看到的,想到的,经历的或者任何不重要的三件事,并以录音的方式记录下来,分享给大家 欢迎大家也来分享你的一周三件事,可以通过邮件告诉我们threethings12@gmail.com,我会在每期节目的开篇挑些有趣的读给大家
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大家好,这是我和极地的播客,记录了我们琐碎、吵闹但很温情但恋爱生活
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颜颜の铲屎官秘籍
颜颜の铲屎官秘籍
吸猫上瘾,撸狗成魔,不疯魔不成活!!! 【吸猫撸狗】我们是认真的! 专辑简介:为你分享猫星人,汪星人的冷知识! 期数:第一季·12期 内容: 第一期:关于猫咪你不知道的10个冷!知!识? 第二期:关于狗狗你不知道的10个冷!知!识? 第三期:跟古人比【吸猫撸狗】你差远了! 第四期:这些书你都没有看过,还敢说你爱吸猫撸狗? 第五期:这些电影你都没有看过,还敢说你爱吸猫撸狗? 第六期:到底要不要给猫or狗做绝育? 第7期:资深铲屎官独门分享二三事! 第8期:与宠物相处的低级错误,科普篇! 第9期:····分享征集稿件···· 第10期:··惊喜呈现···· 第11期:···惊喜呈现···· 第12期:···惊喜呈现···· 征集:(欢迎在每期评论底部留言,我们会在后期挑选有意思的播出哦!) 和猫咪有关的趣事! 你为你家宝贝做过什么有意思的事儿? 你家宝贝干过什么高智商的事儿? 你家宝贝做过最让你感动的事儿? 养一只心机猫是一种什么体验? ···· 主创团队 专辑策划/制作:芥子 专辑主播:颜颜 鼎力助阵主播:哲均 | 晴和 | 魏宁 【芥子须弥FM】简介:非正规,民办电台。作品:爵迹〡天心月圆|七月与安生〡醉玲珑人间最美是清欢〡应许之日〡给某先生的999封信〡颜颜的铲屎官秘籍等,v博:芥子须弥FM v·xin:jiezixumi520, 扣扣社群:465598823 芥子须弥FM主播:颜颜 芥子须弥FM联合创始人,林清玄工作室特邀朗读者,致力于用声音提升你的幸福感,听她的声音会上瘾。播音作品:《爵迹1+2部》《爵迹风津道》《夏至未至》《七月与安生》《星座物语》《芥子须弥》《给某先生的999封信》《巨翅老人》《颜颜的铲屎官秘籍》。
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深度工作:如何有效使用每一点脑力
深度工作:如何有效使用每一点脑力
……你看起来非常忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗?本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特,尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会永久性地损害人们深度工作的能力!作者创立的“深度工作”概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开,全书共分为两部分:作者从神经科学、心理学、哲学等角度,客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略,如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来非常忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗? 本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特,尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会永久性地损害人们深度工作的能力!</p> <p>作者创立的“深度工作”概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开,全书共分为两部分:在*部分中,作者从神经科学、心理学、哲学等角度,客观地分析了在新经济形势下实现深度工作的重要性。第二部分则系统地传授了在日常生活中践行深度工作的具体策略,如将深度工作纳入日常工作进程、提高大脑的深度思维能力、远离社交网络等。</p> <p>作者还强调,深度工作不是一项过时的技能,而是将人们从技术垄断导致的精神异化状态中解救出来的良药。在当前这个以网络为中心的浮浅信息时代,倡导深度工作无异于呼唤一种匠人精神的回归。</p>显示全部信息
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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