尤登弘《管理者财商》08 固定成本是风险的所在

《非上市公司股权激励一本通》，北京大学出版社，单海洋著 播音：辜倩倩 非常不错，建议大家开车的时候可以打开听听。 本广播旨在分享观点，没有任何盈利的愿望。 若涉及侵犯原著版权问题，请版权人立即与本人联系，本人将立即删除。 本人联系方式：6613069@qq.com

不在乎你的企业现在有多大，关键在于你是否有把企业做大做强和掌控大企业的能力。本节目将资本那些事一次说清楚，人人都得学会玩资本，你才会真正成为有钱有闲的财富贵族。本节目的一句话一个观念或一个论点，都可能彻底颠覆你的传统经营思想！

这套课程由『简异思维』公众号学习平台史斌老师主讲，将晦涩难懂的“商业模式”设计进行通俗易懂的讲解，同时为您呈现了一套简单、管用的商业模式设计方案，彻底解决创业老板赚钱问题，助力赚钱增速100倍，是中小企业老板、创业者的必修课。微信搜索【简异思维】公众号，免费下载与《非线性盈利模式》课程相配套的落地操作方案，拿来就用！50000老板已从中受益。免费下载每日仅限50位。 成为简异思维vip会员，免费获赠100套落地方案： 《全新商业模式大全》30套 ；《薪酬设计方案大全》10套 ；《员工绩效考核方案大全》10套 ；《期权激励方案大全》15套 ；《股权分配方案大全》20套 ；《组织架构设计大全》20套 ；《股权激励方案大全》5套 ；《营销人员考核工具》10套

要想把生活过得非常如意，要想有钱，有事业，有身体，有知识，有智慧，有情商，要想过上人上人的生活，全靠时时刻刻不停的创业。 创业，会让一个人幸福。 我自己的体验，创业，你会把所有精力用来做事业，你的人生会充实。你再也不会无所事事了。 玩乐是一种痛苦。你玩的时候很开心，结束了，痛苦就缠身了。你还会没钱。 所以，大家可以跟着我网络创业，每天工作16个小时，我会教大家如何做具体的流量，具体的推广，具体的话术。 你每天都在做事，如此，你的人生会越来越充实，有意义。 并且，你也会有钱！！！

每周更新，每期内容从当下热点的财经、商业资讯、社会、经济现象谈起，解读背后的真实道理和逻辑。打破每个努力的人通往财务自由的屏障。将观点、经验、解读充分融入到内容中来。在纷杂的经济世界里，做出符合自己利益和时代趋势的聪明决策。 专辑由连续服务同程、阿里巴巴、美团三家互联网上市公司的创业者——达文西主播

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

中国不缺解决单一问题的人，但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业，我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题，企业经营是一门系统工程，尤其是做为企业管理层，企业的经营者，你不仅需要具备发现问题的能力，判断问题的能力，更重要的是，你还要用对方法，知道什么样的问题，用什么系统工具去解决。或许听到这里，你会突然意识到，系统学习的重要性，但实际上绝大多数人，同时学习营销，策划，管理，财务，会非常吃力，主要一点在于知识量太大，概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书，这导致很多人都半途而废。而也正因为如此，我才下定决心，开设这门课程把四门知识合并在一起，实际上，我的初衷很简单，就是把MBA企业经营中，有用、实用的部分，讲给你听。为了保证朋友们听得懂，还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学，方便大家记忆和理解，并且，我们把每个部分的知识点和概念，全部口语化，有助于大家的理解，为了大家能够快速的进入学习状态，并对课程内容有一个快速的认知，接下来，请大家先收听我的试听课，进入到学习的状态，这里我希望每一位管理者，经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧，通过学习，帮助你和你的公司走向成功。

企业管理大师合集包括了来自台湾IC之音的多位企业培训大师的内容。囊括了经管、谈判、情商等各方面职场技能的培训课程。

资深营销专家，创新商业操盘手 联纵智达咨询集团、有数酒业创始人 1988年毕业于复旦大学， 30多年中国市场一线实战经历， “影响中国营销进程的20位重要人物”之一， 近年来专注于企业转型和商业创新， 被誉为国内“个人新零售”第一导师， 曾为国内外500多家实体企业提供系统实效的咨询与实操培训服务 其个人创办的“有数酒”被评为“2019新商业模式金牛奖”和“2019新消费领军品牌”

企业要发展，唯有改变经营理念和模式!本次课程深入讲解阿米巴模式，帮助您实现思维转换，掌握稻盛和夫的成功方程式！ 阿米巴 + 合伙制 = 钢筋 + 水泥 阿米巴的目标是“人人成为经营者” 合伙制的目标是“人人成为老板” 只有把阿米巴做成合伙制，企业才能做久