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销售员的素养不是文凭也不是相貌，而是最基本的涵养和综合素质。那么作为一个销售员，应该具备哪些基本涵养才能更好地适应销售工作呢？主讲者试图从11个方面阐释剖析，归纳总结，希望能给致力于做销售的听众们一点启发和帮助。

为家长立心，为教师立命，为学生立生，为教育开思路，为往师继绝学，为社会造洪福。

抖音上面的内容，已经不再简简单单是音乐+个人换场景的简单玩法了，在巨大的流量面前，一波又一波的内容创业者涌入进来，有做艺人方向的，有做自媒体方向的，有做PGC轻综艺轻剧情的，有做品牌推广的，有做教学的。

适合谁听： 1.毕业在即，想以新媒体为第一份事业的准毕业生； 2.其他行业想转行新媒体的职场人士； 3.有一整套成型的商务模式，希望在新媒体聚合关注用户及搭建营销渠道的企业主、市场负责人； 4.在新媒体行业工作一到两年，心里有无穷困惑的运营者。 认为新媒体运营就是推文那么简单； 5.无论如何也得不到达到预期的运营目标（粉丝数增长、阅读量增长、线上销量）；

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很多人开始创业大多都是为了让自己特别一点，至少是为了跟周边的聊天，可以吹牛的资本，直到有一丝成就后在某些时刻，觉得好像自己失去了什么而宁愿“放弃”再回归，而真实的情况是你已经在这条路上越走越远，责任让你无法轻松释怀，从此你配的上企业家。

都说机会是留给有准备的人，对于各行业的HR来讲，特别是在招聘前期，更要做好充足准备。提前做好岗位预估、提前准备招聘过程中的各项资料。具体又该如何准备才能提高招聘率，扩大人员贮备量？本期课程，跟着老师的课程，一起探索招聘前期HR需要掌握的秘诀！（注：如想询要本期课程PPT，请添加“班长-橙小懵”：chengxinhutong）‘’ 【讲师简介】 贺振宇 讲师 知名护肤品集团 人力资源部高级主管 曾任职中国移动通信集团 人力资源部 - 培训主管 〓 10年HR领域工作经验、3大行业背景（快消、咨询、通信）； 〓 熟练掌握HR领域六大模块知识、以及三支柱模型； 〓 对人力资源行业有深入理解，擅长人力资源业务逻辑解析； 【课程概要】 〓 1、招聘策略 不同行业、不同阶段策略不同案例：《IT 界牛人为王》 〓 2、流程设计 （1） 需求收集（2） 核薪（3） 渠道 （4） 简历筛选（初）（5） 预约候选人（6） 面试设计（7） 面试评价&反馈（8） 背景调查（9） OFFER 发放（10） 新人存活（11） 试用期管理 〓 3、招聘需求 （1）需求从那里来？ （2）需求的依据是什么？ a. 年度招聘计划（如果没有做计划怎么办？） b. 工作分析 （a） 定义 （b）方法 （c） 输出（职位职级、岗位说明书） （3） 不合理的需求怎么办？ （4）案例：招聘的其他用途 〓 4、渠道选择很重要 （1）企业渠道选择 a. 企业的阶段 b. 渠道的优缺点 （2）内部招聘和外出招聘的平衡 〓 5、简历筛选 （1） 原则（2） 维度

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