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商标注册、使用、维护等过程中可能遇到的问题汇总。

你好！我叫Hannah。我是美国律师，目前在华尔街的律师事务所工作。希望通过6分钟播客，和大家分享我十几年的律师经验。

本专辑内容是北京峰源2019年注册消防工程师 技术实务精讲音频。 想获取视频的话，大家可以在腾讯课堂搜索“北京峰源注册消防工程师”考试或“北京峰源”。 讲师介绍：注册消防讲师杨老师，毕业于中国人民大学，硕士学历，某高校老师，高分通过一级注册消防工程师，具有多年一级消防工程师面授和直播课培训经验，对注册消防考试研究很深入，授课经验丰富，有责任心和耐心。

《你的善良必须有点锋芒》戳中亿万人隐秘痛点的心灵开悟书。作者：慕颜歌 演播：席佳鑫

随着90、95甚至00后涌入职场，这些职场年轻人的种种“不靠谱”行径，在网上引发了广泛且持续的热议。他们张扬个性、重视个人意愿，敢于对管理者说“不”，这与以往职场人的表现截然不同。面对这些充满个性的新生代员工，过往的管理经验统统失效，管理者们也束手无策。那么问题来了，现在的年轻人，到底怎么管？ 不可否认，新生代员工个性鲜明，创造力极强，深受多种文化熏陶，可塑性极强，这给传统管理模式带来极大的挑战。而当两者相“撞”时，频繁的离职与跳槽是新生代员工给予的惯常反应。我们应该尊重新生代员工的差异性，要学会引导，使其成为企业的新动力。 新生代员工的管理成为团队管理的重要课题，是由新生代员工所代表的文明传承模式的本质所决定的。虽然新生代与前辈们的代沟不断地扩大，看起来似乎不可逾越，双方的冲突也更为激烈，演变为令管理者措手不及的管理难题，甚至出现听闻90后、95后甚至00后色变的局面……但即使这鸿沟再宽阔，新生代员工管理也是有章可循的。 本专辑内容节选自林本冬老师书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》部分内容，林本冬老师依托国内外管理学经典，三年来遍访100家名企，深入200多家中小微企业调研，并与新生代员工促膝长谈，终于总结出简单易学，切实有效的管理方法，并集结成书籍《带团队-新生代员工管理秘诀》。本书包含近100个企业管理的真实案例，为你提前规避管理“雷区”；华为、腾讯、星巴克等世界名企一线管理经验首度公开，给你一线管理者的新生代员工带队经验；还原真实工作场景，在具体环境中解决具体问题，不空讲理论，直接给你解决问题的方法。 本专辑借鉴和吸收了现代知名企业中许多领先的管理实战经验，同时结合先进的心理学管理理念，从企业管理实际出发，结合大量鲜活案例从不同方面将90后、95后、00后新生代员工管理实际操作方法作了简单实用的精辟分享。期待本专辑能为企业老板、各级管理者、精英人员带来实实在在的帮助。更多精彩+V:linbendong99。

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内求卓越，外求毁灭 向内求：成为卓越 向外求：沉沦苦海 想得到什么就付出相应的代价 老板内在建立了信仰，做事就有力量，因为相信人在做，天在看。 一定要懂得以身作则，身教大于言教。 为什么你的孩子不听话，很简单，因为你都做不到，要求孩子做到，孩子凭什么服你？ 依赖是最大的摧残，断依赖则心生强大 一个人真正的觉醒就是经济独立、精神独立，自己能够和自己很好的相处。 真正的爱是彼此加持，而并不是彼此消耗。 经营企业到最后都是在做自我成长，自我迭代。 有信仰的老板做事淡定、从容、踏实，相信冥冥当中的力量。 成就员工，造福客户，是成就自己最好的方式。

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