王紫杰：信息茧房的典型变现形式

一次学习终生受益，思维一变天地宽，思维不变原地转。

如何快速打造营销模式、商业模式、金融模式、快速转型、快速打造企业战略规划等···· 私信我领取商业资料！ 别人成功的方法，何必自己摸索? 研究案例是企业家最快见效的学习方法。”“万企大学”为您准备了100个独家原创案例集一—【案例学战略】系列课程，王紫杰老师亲自辅导，覆盖100个行业，全部原创，独家打造，全方位揭示中小企业10倍速成长秘密，企业家必学！本课程将持续更新。

金融模式研究企业“未来的钱”和“社会的钱”

做企业最重要的是天时。顺应天时，基本能赚钱；逆天而行，基本上没好结果。

通过海量的案例分享，帮助企业家打造轻资产文化、资本化的顶层战略，转型升级，即学即用的落地实操，使企业快速掌握全方位的战略系统知识

王紫杰，万企共赢集团董事长，互联网战略导师，商业模式专家，天使投资人，《战略顶层设计》作者。添加威信备注蜻蜓FM，即可威信线上实时分享最新语音课程，各行业干货案例分享 敬请关注！胡助理：18924240597

提供事业指导及意见交流.分享做工作提高效率的方法.工作制胜法宝.做网络项目.让自己的事业更上一层楼.提供可行的事业指导方针.团队领导力训练.商业资本CEO训练.

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

为什么一些高智商，工作能力强的人 最后往往不十分成功？ 为什么许多底层管理者管理成功 而高层管理者往往却会管理失败？ 又为什么即使不诚实会被开除 很多人还是认为在简历里应该说谎？ 你回答不了吧？ 但【企业创新转型必修课】可以回答好这些问题！ 管理说到底，还是管理“人” 不是我们肉眼看到的人，而是人这种物种 应用到了各个场景里的人这个元素。 聪明的管理学家，早就意识到了这个问题 也开始对“人”进行了孜孜不倦研究 在一代代仁人志士的研究下 “人”也以不同定义，不同形象 进入了企业家的脑回路里！ 人的行为是受组织影响的，无论是治国还是做企业，首先得研究人。而要明白组织如何影响人，你就得学习《企业创新转型必修课》。

北京邦企创始人宝哥（高老师）先生，从事股权合伙与股权激励研究数十载，期间为1000余家企业做股权咨询服务，成功为数百家企业落地合伙人制度与股权激励。咨询的朋友（632336648）可加高老师的 V 哦