303.大幅度提升效率的关键

互联网浪潮的开始，像上帝打开了一扇门。一些先知先觉的人把握住了机会，在各自产业的基础上做起连接和变革，创造了新价值。 觉醒的人长于突破边界，驱动增长。比如张荣耀，1990年创立「荣昌洗衣」，在取得足够大的成功之后，还能着眼未来，再创「e袋洗」。 觉醒的人不惧成为「少数派」。比如隋国栋，2011年创立「什么值得买」，希望在消费升级时代，真正帮助人们升级消费观念。 觉醒的人得以抵达更远的彼岸。比如叶荏芊，2012年创立「掌通家园」，在幼教行业找到蓝海之后，相比公司未来的市值，更关心的是公司的社会价值。 觉醒的人崇尚持续学习。比如张强，2011年创立「蜻蜓FM」，无论互联网时代如何风云变幻，对知识的渴求不变。 觉醒的人立于未来看当下。比如刘常科，1991年交大毕业加入昂立教育，23年后主导昂立上市，随后转身起跑，奔向移动互联网大潮，创立O2O教育品牌「轻轻家教」。 觉醒的人听从内心深处的声音。比如隆雨，成为外企法律精英之后，发现自我之中，还有一种能力没被发掘——天生的HR，于是有了后面的机遇和故事。 6位中欧EMBA校友，「觉醒与新生」的故事。

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通俗易懂的投资理财课。 赵正宝老师：格局大学创始人、中产家庭的投资导师 格局大学创始人 2012年创办格局商学院，经过5年的发展，格局已经成为业内知名的在线商学教育机构。 前某私募基金投资总监，丰富的投资及创业经历 著有畅销书《趋势的力量-个人职业发展战略决策必修课》 愿景及目标： 用良心做教育，用信仰做慈善 经营格局商学院20年，培训10万学员； 成立赵正宝慈善基金会，引领学员参与慈善公益事业

即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。

换个姿势看八卦，顺便搞懂经济学

凡是预则立，不预则废，这句话源于《大学》，可见古人早就有预算管理的理念。 全面预算，即预算要做的全面，要全员参加，因为管理不仅仅是领导的事，也是大家的事。 战略是你想要什么，战术是如何得到你想要的，预算是战略的具体表达！ 预算是种习惯，成功也是种习惯。做预算就是给企业养成一个逐步走向成功的习惯！