666.666.你一直在沟通，没有在“连接”(3)

吉姆·柯林斯指出，企业发展的核心在于吸引和保留人才，而这一过程依赖企业人才保留文化。研究表明，管理者的成就与其管理者核心能力培养密切相关，尤其是通过高效人际连接方法关注他人需求的能力。高成就者领导力特质包括关心他人、重视收益，并运用建立下属信任策略与团队建立深度关系。
成熟领导者的核心素养体现为跳出自我视角，优先考虑他人利益。不成熟者往往受困于自私心态，而成熟者通过改变自己影响他人策略实现影响，而非强行改变他人。这一过程需长期与克服自私心态方法结合，如主动倾听和换位思考，以实践正向影响他人技巧。
成功的高效团队引领原则强调双向互动而非单向控制。建立下属信任策略要求管理者避免机械遵循规则，转而通过高效人际连接方法倾听团队声音。研究证明，高成就者领导力特质与乐观、开放的沟通方式直接相关，而真正的领导力需以成熟领导者的核心素养为基础，持续聚焦他人需求而非自身得失。