企业发展中的12个想不通
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企业发展中的12个想不通

主播:带团队
林本冬老师结合自身20余年企业管理经验,实战实效的分享企业发展中的12个问题,并给出合理化解决方案。帮你轻松经营企业,快速提升企业效率。更多企业经营策略和方法请+V:282083022。
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带团队

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林本冬,中国著名管理导师、团队训练实战培训专家,著有畅销书《带团队》。感谢关注收听林本冬老师《带团队》有声电台,,一起携手做卓越团队领导人。[good]
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优秀领导必修课
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少走弯路,提高效率,微软、苹果、松下、三星……都在执行,全球500强企业都在运用的卓越成效的管理法则! 不懂带人,不会带人,要么你自己累死,要么累死企业; 不懂管理,不会管理,要么你自己死掉,要么企业死掉。 本专辑引经据典,结合诸多国内外先进管理案例,深度剖析其成败根源,并从其中总结、提炼真正适合中小企业做大、做强的“黄金法则”。 林本冬老师,中国著名管理导师、团队训练实战培训专家,著有畅销书《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》,关注weixin:linbendong1234.了解并接收更多管理智慧与管理技巧。
带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀
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如何让你的团队主动出击、战无不胜? 如何让自己成为卓越的团队领导者? 如何让别人心甘情愿追随你? 管理专家带你一起成就卓越领导力! 林本冬老师精彩分享:如何让你的团队战无不胜! 本节目内容来源林本冬老师著作《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》,持续收获更多智慧,一起携手做卓越团队领导人。
领导智慧
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本专辑在深度挖掘中国传统文化中的管理哲学基础上,围绕“治国者,先修其身”“人尽其才则百事兴”“我无为而民自化”等核心理念,提出了一整套最适合中国人心理行为特性的管理模式,这种管理模式以道、儒、法家思想为理论基础,强调管理就是修己安人的过程,主张从个人的修身做人做起,然后才有资格来从事管理,领导者只有具备公正的态度、卓越的德行、个性的魅力、超凡的智慧、榜样的力量、丰富的情感,才能拥有崇高的威望,赢得下属由衷的崇敬和钦佩,博得团队忠诚的拥戴与支持,从而实施最有效的领导,使管理中的许多复杂问题化于无形…… 从现在开始,从点滴做起,手把手教你提升自身卓越领导力! 微信公众号:带团队智慧,每日按时推送领导智慧精彩文章,在线了解林本冬老师畅销书籍(《带团队-越简单越有效》、《带团队-让别人心甘情愿追随你的秘诀》等)、精彩线下课程课件资料、林本冬老师线上微课等精彩内容。
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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