【TMT创业者】—瑞幸想要超过星巴克，必须要做到以下三点

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迷茫的原因归根究底是因为什么？

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问题1：听说，明年报考会限制专业，是真的吗？ 问题2：听说，报名有年龄限制，至少26岁，是真的吗？ 问题3：听说，明年消防要增加工程制图和消防英语两个科目，考五科，是真的吗？ 问题4：听说，因为每年报考的人数太多，需要现在找机构帮忙抢考场位置，不然会在考试时调到其他省份，是真的吗？ 问题5：听说，考试过关后个人没办法注册，必须由培训机构帮忙注册，是真的吗？ 问题6：听说，学校承诺推荐单位，保证年薪不低于10万，是真的吗？ 问题7：听说，消防证是一用三年，一年8-10万，是真的吗？ 问题8：听说，消防挂靠有价无市，考出来没用了，是真的吗？

主播：孙春岭。 其实对于普通人而言，是有很多小本项目可以选择。那么如何做到用最少的钱开启自己的创业之路？我们该注意些什么？又有哪些事项是值得我们反思和总结的？35个经典商业案例分析，避免行业“套路”。覆盖不同行业、不同业务发展阶段与不同的商业人物，有经典商战分析，初创公司的成功崛起、市场竞争中杀出重围的佼佼者故事，也有大公司由盛转衰的转折点独特角度剖析。

"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"

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