第三讲:财务扩张思维——财务战略扩张模式

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张金宝财税

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北京金财管理咨询有限公司董事长,数字化管理专家,企业财务系统建设专家,民企税务规划专家,“中国管理会计系统终身推动者”。
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张金宝|老板财税商学院|乱账梳理
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走向IPO、拥抱资本,需要财务规范; 工业4.0,业务模式创新了,需要财务规范; 税务稽查手段都“互联网+”了,更需要财务规范。 如果说,公司有AB账存在是常态,那么,“一账统领”将是公司的“新常态”,没必要做AB账了,这是规范的第一步。
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一名优秀的企业家一定是半个财务专家,不懂财务的老板如何管财务? 民营企业老板才是真正的财务负责人?如何数字化管理企业,如何掌控老板的财富? 集数十位跨国公司财务专家之力,助力企业跨越式发展,老板都关心、不学必后悔的财务设计思维!
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企业做大做强必须要精细化管理,精细化的前提是财务系统的强大,财务本是企业管理系统的核心,却已经成为企业的最大短板,如何完善财务系统,让老板安全赚钱。本期的主讲内容是《民企财务八大系统》
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企业营销必修课丨销售+运营+管理
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中国不缺解决单一问题的人,但是缺少系统解决问题的人。实际上做企业,我们很难通过一个单一领域的知识去解决所有问题,企业经营是一门系统工程,尤其是做为企业管理层,企业的经营者,你不仅需要具备发现问题的能力,判断问题的能力,更重要的是,你还要用对方法,知道什么样的问题,用什么系统工具去解决。或许听到这里,你会突然意识到,系统学习的重要性,但实际上绝大多数人,同时学习营销,策划,管理,财务,会非常吃力,主要一点在于知识量太大,概念和公式繁多。再加上厚厚的一摞书,这导致很多人都半途而废。而也正因为如此,我才下定决心,开设这门课程把四门知识合并在一起,实际上,我的初衷很简单,就是把MBA企业经营中,有用、实用的部分,讲给你听。为了保证朋友们听得懂,还能用的上。我们课程全篇采用案例化教学,方便大家记忆和理解,并且,我们把每个部分的知识点和概念,全部口语化,有助于大家的理解,为了大家能够快速的进入学习状态,并对课程内容有一个快速的认知,接下来,请大家先收听我的试听课,进入到学习的状态,这里我希望每一位管理者,经营者都应该掌握这些系统、知识、和技巧,通过学习,帮助你和你的公司走向成功。
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