2019年企业最大的危机不是经济而是信任(下)

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龙柒仌

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颠覆传统管理观念,根据企业实际情况,企业家自身特点来精准用人。让天下没有难懂难用之人!
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《识人兵法》之股东关系深度解读
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经济大环境不明朗,传统实体企业亟待转型。如何转?单靠一人之力太困难。只有找到真正适合自己和企业未来发展的合伙人,才能有效缓解危局。然而,中国式的股东合作注定是合久必分。到底是什么原因呢?龙柒仌老师运用《识人兵法》对人性本质的深度研究与剖析,结合市场实际环境用具体的案例来告诉大家答案,发人深省。
《识人兵法》
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颠覆传统管理观念,根据企业实际情况,企业家自身特点来精准用人。让天下没有难懂难用之人!
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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