第03期：业绩暴涨10倍的秘籍（下）

一副卡牌，让你自己推演商业模式 商业模式卡牌全套共有54张卡牌+1张桌布 每张卡牌都是一个商业模式，代表54个不同的战略方向；卡牌既可单独抽取使用，也可结合桌布进行现场推演。 面向创业者、投资者、核心团队、产品经理等人群，可用于会议、头脑风暴、培训、社群、茶叙、宅家等多个场景。 此套专辑将包含至少55个章节，讲述详细的卡牌内容。

谁的创业不迷茫？ 究竟什么样的项目是好项目？ 我该自创品牌还是加盟创业？ 加盟被骗的坑有哪些？ 有哪些值得加盟的优质项目？ 哪些人适合加盟创业？

薪酬+绩效考核+晋升三维制机的体一‬如何地落‬产生实效，解决“老员工病”，增加团队凝力聚‬，激活全员狼性，提升公潜司‬在业绩！ OP合伙人模式：是先把企业做强做大，再来进行增量的分享。 这种方式并不占有老板的股权既得利益，反而帮助企业获得更大的利润增量。操作方便，降低风险，相比股权激励模式，OP合伙人模式更符合当下企业！

创业的终点几乎都是指向死亡，只是有些企业在临死的时候迎来了转机。 每一个成功的创业者都是钢筋铁骨，身经百战，不然，他们坚持不到成功的那一天。 有的人埋怨：自己已经很努力了，为什么还不成功？其实，你受的委屈，你历经的磨难，比起成功者来，是不值一提的。 让我们沿着成功者的脚印，找到成功的秘密，找到自己的方向。

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草根逆袭：玩转互联网营销、自媒体、创业、网赚项目 互联网创业迷茫吗？ 还在为不知深浅、不知游戏规则的内幕项目买单吗？ 还在为所谓的暴利项目充满憧憬吗？ 互联网创业处处是坑，处处也是机会。 作者从创业者实际需求出发，提供亲身经历的数百种项目内幕和营销策略。 抛开浮躁，句句干货，借鉴行业大咖与自我成长，吸取失败教训。 给每个有缘的创业者更实际的解决方案。

为什么要学习领导学？ 有人的地方就有江湖 有江湖的地方就有人际关系 人与人之间最难处理的关系 其实是领导与追随者的关系 也就是谁主导谁追随的问题 没有任何组织、团队 能够逃离这个循环法则！ 王晓芳主讲的【领导学：成长型企业家必修课】。是结合自身实操经验并运用丰富的资料，从政治学、心理学、伦理学、社会学等多学科的角度，对世界各国不同时代的领袖人物及其领导行为进行了跨文化、跨时代的理论概括和实证描述，对领导者和追随者的关系进行了分析，从而提炼出的系统方法论。 依靠传统经验来进行管理已经成为过去式，实现“经验型领导”向“科学型领导”的转变才是当下的处事之道，本课程助力你再次开发领导力，实现新时代下的自我管理。

"当下我们的社会为创业提供了非常有利的条件，并且在不确定性的时代，创业比以往任何一个时代都更有可能成为你未来需要面对的选择。 本书介绍了“如何创办并发展成一家成功的企业”，提供多种创业情境，帮助读者找到最适合的创业方向。同时，指出人们对企业家的九大误解，说明创业并非像他人想象的那么艰难。此外，作者从行业选择、融资、心态转变、制订商业计划、聘用人才、销售与营销六个方面，帮助你零基础学习如何创业并在创业过程中少走弯路。"

管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式