讲座7直面国际主任：澳洲新南威尔士州圣奥古斯丁精英私立男子中学与昆士兰州维纳诺瓦私立男子中学介绍

海外生活，每个人的心中都有一个故事。生活在堪培拉，每个人的感受不尽相同。《我的澳大利亚之我在堪培拉》节目通过电话连线的方式采访堪培拉当地的一家特色店铺、一个专业机构、一场本地活动或是一颗有趣灵魂，让每一位“在堪培拉”的“我”向你介绍他们眼中不一样的堪培拉。

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人力资源管理

价值营销是企业对抗价格战的出路，也是企业真正成功的关键所在。价值营销是相对于价格营销提出的，"价值营销"不同于"价格营销"，它通过向顾客提供最有价值的产品与服务，创造出新的竞争优势取胜。

金字塔原理自从引进国内受到了无数人的追捧，很多公司都将其内容作为给员工培训的课程，金字塔原理优点多多，但不可否认的是它同样存在很多缺点，这些缺点导致真正能够读懂这本书以及能够用起来的人并不多，大多数人对这本书的理解只是基于很浅的层面，并没有达到学以致用的程度，所以通过这一系列课程我希望能够降低金字塔原理这本书的学习门槛，让更多的人能够从中受益，真正发挥出这本书的价值。

“双赢谈判”是把谈判当作一个合作的过程，谈判的双方通常在利益与需求上存在一定的矛盾，需要通过谈判来化解矛盾，并尝试和对手像伙伴一样，共同去找到满足双方需要的方案，使冲突更少、费用更合理、风险更小。

不是每个人都能成为设计大师，但在成为大师的路上，你应该踏踏实实认真做点事情，成为一个什么样的人，取决于你自己~5节课，5个用的上的设计知识点，20个设计领域细分问题，帮你打通设计师的认知闭环，解决你在实际工作中将会遇到的难题。

"VUCA时代已经来临，客户的需求变得越来越多样化、个性化，企业要么选择退出市场，要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌，使得规模较大的企业暂时还能存活下来，但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级，只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平，使得企业资金成本和经营风险很大，虽然账面上还能勉强盈利，但老板个个都心惊胆战，纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在，会致力于升级转型，如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等，让企业变得更加敏捷，能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦，但这是在行业里生存下去的*办法，否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”，它还是以精益生产和供应链管理为基础，加入了敏捷式运作的时代新要求，使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面，只不过在惯性思维和短期利益面前，很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享，能够坚定企业敏捷转型的决心，以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命，与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行！"