如何用好工具提升销讲的能力

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费朝祥

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130节演讲技巧自我训练课
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这是一个最好的时代,这也是一个最坏的时代!一个人一对多的讲话能力对于我们而言要求也越来越严格!正如巴菲特的一句名言:“有一种能力你必须具备,不管你”是否喜欢,那就是轻松自如地进行当众演讲,这是一种财富,将伴随你50到60年如,如果你不喜欢,你的损失也将是50到60年。那何能够在短时间内更好的去修炼自己!费朝祥老师用自己的成长经历从一名普通爱好演讲到一名培训师的教练的实战告诉你如何把话讲好!
疯狂说商魔售OPP销讲
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人类社会中出现了一个有趣的现象——许多企业家都变得能说会道。乔布斯、马云、周鸿祎.......这些世界著名的企业家、所有人眼中的领袖人物,他们一直都在尝试用公众演说来改变世界。因此,未来能在市场上有所作为的企业家,必定是集心理学家、社会学家、教育家、演说家这些称号于一身的成功人士。销讲家能同时具备心理学家、社会学家、教育家、演说家的作用,相信未来的企业家必定都是销讲家。
如何打造学习型社群
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互联网时代的发展,各种社群的成本也越来越低,导致各种类别、主题的社群纷纷涌现。但是这一片繁荣的背后,存在着如何活跃社群、怎么吸粉、如何持续提供社群价值等诸多问题。如何更好的玩转,这里为你揭晓答案!!!
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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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