4.寒冬破-郭鹤年篇

这是一份“中国式”财富自由指南，带你跟着历史上的中国第一商帮学习处世之道、经营之法。

曾经儿时记忆的《希望英语》和风行全国的《中国诗词大会》，成功绝没有偶然！让《中国诗词大会》第一季制片人、《希望英语》主持人、现就读于美国斯坦福大学商学院的赵音奇带领大家同步斯坦福商学院。 一键汲取商学院精粹 ，真实领略斯坦福体验。 ·央视主持人，制片人 赵音奇曾参与创办《希望-英语杂志》栏目和“希望之星”英语风采大赛，并担任主持人。 2007年起担任制片人一职，策划制作了《中国诗词大会》，《味·道》等多档文化类节目， 随后参与制作了《孔子》，《南京记忆》等多档纪录片。 曾获得“央视十佳青年”等称号和白玉兰等多个奖项。 ·商学院情怀 赵音奇曾就读于人民大学商学院会计专业，并取得学士与硕士学位。 2017年，赵音奇赶赴美国斯坦福商学院深造。 无论你是上班族还是创业者，都可以利用碎片时间提升自己，一睹顶尖商学院风采。 在斯坦福，赵音奇带你深度剖析海量经典案例，解读商业套路，构建系统化商业认知框架并效仿大牛企业家的思维模式。 本节目由北京需要你文化传播有限公司出品。 北京需要你 --- 专注于高端学者的声音智库。

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传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法？ 目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前在用的新方法，本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐，实现组织重要的目标。

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管理好难？是你方法不对！ 主播简介 劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。 课程大纲 第一章 什么是教练式管理？ 课程1 管理的定义与责任 课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知 第二章你真的了解你的团队员工吗？ 课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段 第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换 课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式 第四章教练型上司的3大转变 课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑 第五章教练式管理四部曲 课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？ 课程7 你的问题问对点了吗？ 课程8 通过问题答案，如何有效分析？ 课程9 回应的出发点：认同&批判 你将获得 有效提升管理能力 管理难题精准分析能力 高效团队协作方式

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