美容院市场部搭建《玩转美容院》

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大理段氏

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玩转美容院 第二季
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段老师(微信号:932302700),他大学读市场营销专业,期间看赢在中国热血沸腾辍学创业,创业三年后进入美业,2015年他29岁成功经营两家美容院,悦容美容养生会所和维娜莉莎美容养生会所。过程中有很多美容院老板咨询门店经营经验,2017年开始他在众多平台录制了《玩转美容院》系列内容,历时多年干货800多期,累计几百万播放量,还搭建了学习社群,给到众多有想法的美容院老板一手实战经验,2020年又进入教培营销策划领域,做出一个第三方头部品牌,许多社群玩友说:原来美容院经营是有方法的!加入玩转美容院社群确实可以少走弯路少踩坑!
校长招财猫
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教育培训机构营销策划,招新引流,期费,年费方案。
美容护肤季
20
美容护肤的秘密
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节目详情

# 美容院市场部搭建

# 美容院客户来源分析

# 美容院市场团队配置

# 美容院拓客方法优化

# 会员制美容院经营模式

# 美容院服务力限制分析

# 美容院分店复制路径

# 品牌方美容院拓客策略

# 美容院地推团队运营

# 美容院自媒体获客技巧

美容院行业普遍缺乏市场部门配置,即使规模较大的门店也鲜少设立专职市场团队。与其他会员制行业(如整形医院、健身房)不同,美容院客户来源主要依赖美团、抖音团购、自然进店、老带新、体验卡及异业联盟等传统渠道,偶尔借助地推团队或品牌方拓客活动。部分皮肤管理中心尝试通过抖音、小红书等前端自媒体获客,但整体仍依赖惯性运营模式。
行业对市场人员配置的忽视,可能与美容院依靠40个优质会员即可维持运营的特性有关。通过调整品项、服务及活动策划,美容院具备灵活调整经营策略的优势,但受限于美容师数量和床位,服务力存在天花板。搭建市场部门可探索分店复制路径,打通标准化流程后,通过人才复制实现多店扩张。
此前教育行业与美业市场部门的成功案例表明,美容院市场部搭建能优化拓客方法,提升品牌方拓客效率,并通过地推团队运营扩大本地影响力。结合前端自媒体获客技巧与会员制经营模式,市场团队可帮助门店突破服务力限制,探索规模化发展可能。

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敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
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