曼德拉传：那些光辉岁月

李光耀是新加坡华人，新加坡前总理，被称为“新加坡国父”。他1923年9月16日生于新加坡，35岁出任总理，87岁宣布退休。可以说是一个人引领了新加坡一个时代，他奉行铁腕政策，集权治国。他执政期间，将一个贫穷小岛变成亚洲四小龙，国民人均收入排名世界第四，亚洲第一。

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在领导工作中，科学而有效的授权非常重要。授权是领导者高超的用人艺术，是领导者成就事业的分身术，是领导者能力的扩展和延伸，有利于领导者进行工作目标分解，全面推进工作。因此，作为一个领导者，必须掌握授权的艺术。领导者应当勇于授权，但是授权也有原则、方法和策略，在授权的同时要学会适度的跟踪控制，防范失误，更不能盲目授权，在授权的同时还要防止下属越权。本产品中，著名领导科学培训专家段秀芳教授对领导的授权艺术进行了生动而全面的论述，重点探讨了怎样进行有效授权，理论结合案例，技巧配合方法，既科学又实用。

"从6个人到18万人，从2万元到6000多亿元，从深圳到全世界，从草根代理到世界*通信商……30年来，任正非带领华为人，以其超然的洞见和决然的胜利精神，创造了世界商业史上太多的奇迹。本书对任正非管理经营之道进行全方位解析——企业管理哲学、企业文化建设、干部培养、创新意识、市场营销……全景实录任正非创立华为的每一步商业制胜转折点，带你洞悉任正非独一无二的商业哲学和华为企业的精神内核." 作者:周显亮 播者:王宇霆

"互联网时代，市场竞争日趋激烈，与各方的合作与交流已成为企业的经常性活动，合作的成功与否取决于沟通。管理沟通就是解决沟通困难、建立沟通文化、解开沟通死结、处理好内部和外部之间的各种沟通，是管理者必须掌握的基本技能。 企业的发展离不开沟通，李光炎教授从管理沟通的重要性、一般理论谈起，以经典案例为引导，重点讲述管理沟通的基本手段、上下左右各种关系的沟通，以及如何把握沟通的策略和心理，进而成功沟通，使企业的发展事半功倍。"

对于领导干部来说，开会也是上班，讲话也是工作。领导干部在开会问题上肩负着两项重要使命：一是如何主持好会议；二是如何在会议上把话讲好。只有各方面统筹得当，才能达到开会的预期效果。本产品中，著名领导科学研究专家吴德贵教授结合其近三十年的实践经验，以战略家的智慧和语言学家的表达，从会议类型、基本要求、黄金法则、国外借鉴、语言表达五大方面详尽阐述了开会的艺术，旨在帮助各级领导者和管理者了解和掌握各种会议形式、开会方法和讲话技巧，提高开会水平，从而达到通过开会沟通信息、生成方案、统一思想等特定目的。

商鞅是战国时代著名的政治家、改革家、思想家、军事家，也是法家的代表人物。 商鞅辅佐秦孝公，积极实行变法，使秦国成为富裕强大的国家，史称“商鞅变法”，使秦国成为战国后期最强大的国家。 商鞅在变法期间不避权贵，坚决贯彻法家主张，让百姓知晓法律，为秦国统一打下了坚实基础，也对后世产生了不可估量的影响。

本书是基于凤凰卫视《开卷八分钟》节目而来的，这个节目通过主持人每天介绍一本书，让观众用简利的方式碰触到书籍的精髓，进入一个又一个迥异又奇妙的书中世界。主持人梁文道通过自己读书后的消化、反刍，然后变成评论，某种意义上说，他起了一个图书“中介人”的作用，把社会思潮、文化热点等内容以另一套大众化语言去推广。 本书不是一本简单的书评性质的书，而是近似于一种社会时评的文集，作者从某本书出发，从中引申出对社会、人生等各方面的看法，语调轻松有趣，以说故事为主，启发读者：书可以这样读。

凌晨4点多的哈佛大学图书馆里，灯火通明，座无虚席…… 哈佛的学生餐厅，很难听到说话的声音，每个学生端着比萨可乐坐下后，往往边吃边看书或是边做笔记。很少见到哪个学生光吃不读，也很少见到哪个学生边吃边闲聊。在哈佛，餐厅不过是一个可以吃东西的图书馆，是哈佛正宗100个图书馆之外的另类图书馆。哈佛的医院，同样的宁静，同样的不管有多少在候诊的人也无一人说话，无一人不在阅读或记录。医院仍是图书馆的延伸。于是，哈佛的诺贝尔奖得主有33位；哈佛产生的美国总统有7位。哈佛校园里，不见华服，不见化妆，更不见晃里晃荡，只有匆匆的脚步，坚实地写下人生的篇章。哈佛不是神话，哈佛只是一个证明，人的意志，精神，抱负，理想的证明。

随着全球化、信息化和知识经济的快速发展，企业创新管理的外部环境和内部条件在不断地发生着变化，如技术革新和产品生命周期的缩短、开放式创新的兴起等。《创新管理》主要介绍创新管理中的战略制定问题和一系列定性与定量分析方法、创新战略及技术选择、创新管理体系、创新管理的实用方法及实践，旨在帮助广大企业管理者们学习先进的创新管理思想和方法。