创易课堂精选创业、职场、管理的经典好书，结合案例精心解读实用的方法论，让你在创业、职场和管理中有书才有赢！
内容简介：创易课堂精选创业、职场、管理的经典好书，结合案例精心解读实用的方法论，让你在创业、职场和管理中有书才有赢！
主讲人简介：老郑（郑钫元）。第十八届中国国际广告节公益金奖、商业广告银奖；从事营销、管理工作16年；新浪网全国地方站中级讲师；人近中年，野心未灭，创业三次，屡败屡战。
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9天跃升高效管理者
管理好难？是你方法不对！
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劳建民：国内首批职业培训师，逾18年一线企业管理与培训资历，EXPO2010上海世博会特邀培训师；先后培训过包括强生、可口可乐、惠普、东航、万达等1000多家中外企业，累计学员达十数万人；丰富的跨行业培训经验，涵盖医药、电子、制造、金融、家电、化妆品和视频等，涉及众多民企、国企、外企及合资企业。
课程大纲
第一章 什么是教练式管理？
课程1 管理的定义与责任
课程2 你真的是在管理吗？管理者的角色认知
第二章你真的了解你的团队员工吗？
课程3 做好教练管理，你必须要了解的员工发展4个阶段
第三章管理不是一招鲜吃遍天，管理模式也需要随时切换
课程4 不是员工不好管，而是你用错了管理方式
第四章教练型上司的3大转变
课程5 教练同人生，是长跑而不是短跑
第五章教练式管理四部曲
课程6 没有人想在你面前证明自己是错的，你会倾听的艺术吗？
课程7 你的问题问对点了吗？
课程8 通过问题答案，如何有效分析？
课程9 回应的出发点：认同&批判
你将获得
有效提升管理能力
管理难题精准分析能力
高效团队协作方式
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9期
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