石头跨境6 选品小技巧

网红小姐姐，1个月疯狂涨粉1000万； 李子柒已经奔赴海外油管圈粉； 而你，坚持日更3个月，只斩获了包括父母在内20人； 挠破脑瓜，呕心沥血的作品，结果只有7个点赞； 一夜圈粉百万，靠的只是运气吗？ 抖音日播超10亿，日活6000万； 抢占流量红利，你摆好姿势了吗？ 而站在风口边上的你，怎样接近风眼？ 从IP定位/抖音算法逻辑/打造爆款内容/到商业变现； 《抖音方法论》给你一张通向彼岸的地图

即学即用，做收益最高的决定 主播简介 周永亮：中国企业执行力研究第一人，知名战略管理专家和创新导师，北京大学法学博士。 现任坚持创新学院院长、乐创资本创始合伙人，兼任国家行政学院兼职教授、北京大学MBA管理咨询协会高级顾问，被国内媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”，近20年的管理咨询经验，周永亮博士已有500多场公开课和近800家企业的培训经验，更有200家以上的企业咨询经验，其中包括三星、西门子、飞利浦、松下电器、佳能等一大批外资优秀企业。 主要著作有《价值链重构》《结果导向的领导力》《领导就要用对人》《管理就要管到位》等30余部。 课程大纲 第一节从百万到亿万的方法论 第二节如何读懂你的客户 第三节如何让客户蜂拥而至 第四节让客户轻松热购的渠道建设 第五节如何通过业务重组实现利润最大化 第六节如何吸引优质合作伙伴 第七节实现利润倍增的方法论 第八节成为资本家的修炼法门 第九节测评你的商业模式 你将获得 1、创业者：从百万生意人到亿万企业家的成长路经； 2、创业初期：高效融资、快速组建匹配的核心团队、快速扩大营收； 3、发展阶段：企业核心骨干学会优化运营体系、科学提高利润、使企业健康的壮大规模； 4、成熟期：拥有创业心态的企业高管层学会业务重组、资源整合的法门，通过资本模式，构建竞争壁垒，成为行业领导者。

《数字货币蓝皮书（2020）》是由中国工人出版社出版的，朱嘉明、李晓主编，柏亮参与编辑的一部作品。本书包括十一个部分，向读者展现了当前数字货币的基本现状、数字货币对宏观经济的影响，以及对数字货币未来的预测展望。特别是，以专论的形式，分别讨论了DeFi（Decentralized Finance）、 Libra（Facebook主导的数字货币项目）、DC/EP（ Digital Currency＆ Electronic Payment，数字人民币）相关课题。本书是迄今为止关于数字货币最完整的文献资料。《数字货币蓝皮书（2020）》站在全球性的角度、以整个数字经济发展的视角来构建内容体系，研究范畴基本包含了数字货币的各种类型。《数字货币蓝皮书（2020）》以专论的形式，从政策、演变、基本结构、专利解析等多个层面，对数字人民币进行了重点解析。

本书以科技强国建设战略研究为主题，从科技创新的战略目标、重点任务与政策举措等方面，系统地提出了一系列具有战略性和针对性的意见建议；从新时代国家创新发展战略需求和世界科技发展前沿趋势出发，提出了加快若干重大创新领域/平台发展的重点科技布局和路径、分阶段发展目标与相关政策措施。

本书是东方出版社出版的、零壹财经·零壹智库的作品，由柏亮老师主编，朱嘉明老师作序推荐。这并不是写给未来的信，而是当下，我们必须做的功课。因为我们很快就会用上全新的数字货币，一个“货币互联网时代”正在走来。本书深入浅出地介绍了数字货币的简史、常见的种类、重大事件、各国的情况及常见的骗局。这本书是一份优质的“预习材料”，对正在发生的事情整理出了一个清晰而系统的发展框架。这本书也是新技能和新财富的“认知清单”，帮助大家学习新知识，谨防各类骗局，免做“韭菜”。愿读者在看过这些简单明了的解释后能擦亮双眼，学会抵制诱惑，保障自己的财产安全。

《华为为什么能：不在非战略机会点上消耗战略竞争力量》华为为什么能？ 华为创始人任正非说：“华为公司什么都不会留下，就剩下管理。”管理，特别是战略管理，是华为取得巨大成功的要义所在。 “心有猛虎，细嗅蔷薇。”好的管理，既要野心勃勃，又细腻入微。华为的战略管理做到了宏观管理和微观管理的完美统一。 随着华为的影响力越来越大，华为管理模式已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。 学习，遗憾的事情莫过于不得其门而入。学习华为的战略管理，学什么？怎么学？ 现在，入门的机会来了！ 本书作者是华为战略管理的见证者和参与者，本书将带你一睹华为战略管理的全部奥妙。

"新形势下，无论是从国家宏观政策面、医疗健康市场面来看，还是从微观医疗机构、医疗从业者和医疗消费者角度来看，消费医疗都已迎来全新的面貌和格局。 本书作者以资深医疗人和医疗投资人的视角，结合近二十年的医疗运营和投资实践，尝试对消费医疗概念做个界定，从消费升级、市场细分和医改政策三个角度阐述消费医疗的发展逻辑，重点从运营、要素、连锁、投资和未来五个方面，深入探讨消费医疗“消费向左、医疗向右”的破局之道。其中，不乏既有预见性又有操作性的诸多新观点和新思路。例如，消费医疗内涵、“小而美”定位、病种“产品化”、“选址即战略”、“八爪鱼”连锁、医疗投资“三大悖论”、5G时代AI专科热门赛道等。"

本书是一本能够让你转变营销思维的指南，作者提出了旧工厂和新工厂的概念，并比较了两种思维方式的不同,新工厂思维者能够在当今的市场上扩展新的业务，提高收益，而旧工厂思维者将在故步自封中被市场淘汰。书中还提供了苹果、星巴克、亚马逊等公司的案例，并用详细的步骤引导读者形成新工厂思维。

"作者结合国际先进的薪酬设计理论，利用独家开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计，即在进行薪酬激励体系设计时，要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素，做到外部均衡、岗位均衡和个体均衡。 然后围绕薪酬激励体系设计的二表、一制度，即岗位职级表、工资级别表及工资的文字制度，通过16个步骤，全面、详细、手把手地教读者完成薪酬激励体系设计。 作者还提供了大量实用的岗位测评要素实例，既有国际著名咨询公司的，也有各行业实体公司的，这些实例都是本书所介绍的薪酬激励体系设计的灵活应用，读者可以在学习这套体系的同时，参考这些实例融会贯通。"

创业新手少走弯路; 策划从业者不再为营销策划烦恼;中小企业创业者打开思路，小生意做的更大。 以正规军的营销案例为基础，但又以说人话的方式举一反三的告诉创业者们该做什么，不花钱或者是花小钱来以小博大，做出更有效果的营销活动。 一款对中小型创业者的销售起到作用的系统知识的节目，涵盖主流的创业人群。 秉承创业者可以”直接用”的原则，筛选出普通人可以学会的营销案例。