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《DT 时代的绩效管理》这门课是基于 DT(数据技术)时代的变化而衍生的关于绩效管理的新理念和新体系。课程从时代特征出发分析，在如今的大数据时代下，从组织的根本出发去探究人的变化、组织的变化、价值链的变化，以及因为这些深层次变化导致的绩效管理的变化。从通俗的角度上来讲，不同的时代背景下，我们企业又该如何提升人力资源绩效管理的效率、效应？HR该如何来选择适合企业发展现状的绩效考核模型？

"作者结合国际先进的薪酬设计理论，利用独家开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计，即在进行薪酬激励体系设计时，要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素，做到外部均衡、岗位均衡和个体均衡。 然后围绕薪酬激励体系设计的二表、一制度，即岗位职级表、工资级别表及工资的文字制度，通过16个步骤，全面、详细、手把手地教读者完成薪酬激励体系设计。 作者还提供了大量实用的岗位测评要素实例，既有国际著名咨询公司的，也有各行业实体公司的，这些实例都是本书所介绍的薪酬激励体系设计的灵活应用，读者可以在学习这套体系的同时，参考这些实例融会贯通。"