
职场生活
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2期




管人要严格遵循高标准,对员工有高要求,快速调整人员,同时给予关爱和支持。华为和阿里巴巴的案例体现了严苛的绩效管理和个性化使用员工的优点,以结果为导向,推动团队效率和创新。



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