高磊的微课堂
解决微商各种朋友圈,聊天,带团队问题
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作为管理者,要有结果导向和厚脸皮的职业素养,能够撕得下自己的脸皮去争取资源和利益。同时要注重团队管理和员工成长,并且在处理问题时既要说软话又要做硬事。此外,借事修仁、借家修真也是一个好的修行方式。


301期

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