定价丨做电商需要掌握的10个定价心理学(下)

00:00
18:45
听完整版
主播信息
韓

人人都是蜻蜓主播,欢迎关注韓
关注
电商运营进阶指南
--
做了很多年运营,依然没有自己的方法论? 每天忙来忙去都在打杂,不出效益? 自己曾经的同事都已经开始拿20万以上的年薪了,你却还找不到出路? 电商运营进阶指南,让你从普通运营迅速进阶,成长为能够完全独当一面的精英任务,成为老板的左右手,成为团队的领军人! 课程预计做100节,每节集中分享一个方法论,不仅告诉你方法,更培养你思考的逻辑,让你能够做到举一反三,从而跨类目、跨店铺施展自己的能力! 课程每节10分钟上下,字字都是精华,没有一句废话,真正做到节约时间、提高效率。 每节我们都会提前进行课程规划,力求形成系统化的方法论,而不是只言片语的简单分享。 跟我一起,大胆往前走,用运营知识实现自我,证明自己!
电商创业22条精进指南
--
课程共22节,没有黑技巧,不讲刷单,也没有执行端的所谓“干货”。 有的是: 对电商商业逻辑的深度思考和解读、市场细分与产品定位、科学定价与财务管理、团队建设与管理等等更值得电商管理层高度高度的问题。 热闹的电商环境中,扬在天空的都是尘埃,只有落在地上的才是实打实的分量。 在电商经营领域有任何问题均可给我留言,你的问题很有可能成为下一期的选题。
5个让你身价翻倍的面试技巧
--
面试的时候你以为是在拼实力?其实是在拼套路!
APP内查看主播
大家都在听
敏捷式供应
敏捷式供应
"VUCA时代已经来临,客户的需求变得越来越多样化、个性化,企业要么选择退出市场,要么适应这种新的需求特点。由于行业还没有完全洗牌,使得规模较大的企业暂时还能存活下来,但代价和风险是巨大的。因为供应链管理模式没有升级,只能多备库存来应对多样化、交期短的需求。高位运行的库存水平,使得企业资金成本和经营风险很大,虽然账面上还能勉强盈利,但老板个个都心惊胆战,纷纷犹豫是否退出市场。有远见、有实力的企业认识到问题所在,会致力于升级转型,如引入外部咨询机构完善管理体系、导入较先进的信息系统等,让企业变得更加敏捷,能够以较小的成本应对新的市场需求。这种敏捷化转型很痛苦,但这是在行业里生存下去的*办法,否则只有等着被市场淘汰。     敏捷式供应并没有大家想象中那么“高大上”,它还是以精益生产和供应链管理为基础,加入了敏捷式运作的时代新要求,使企业能够更好地适应多样化、个性化的市场需求。很多企业其实也在努力适应新的局面,只不过在惯性思维和短期利益面前,很难坚定地走下去。希望通过本书的观点和案例分享,能够坚定企业敏捷转型的决心,以全新的姿态拥抱市场新变化。零牌顾问机构一直在践行“智力兴企、产业报国”的使命,与致力于提升自身竞争力的企业共勉前行!"
59
37
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多