
九步成师| TTT课程开发与授课技巧
“不做CEO,就做培训师”,一位成功转型咨询培训师多年课程开发与授课经验总结。 我把培训师定义为多种角色的综合体,他是一种光鲜亮丽,时间自由,受人尊重的职业,是很多人的向往和追求。那么要成为一名卓越的培训师也有一条艰辛之路,是需要经过多年的磨练才能养成的。所以在成为培训师之前,听一听这门“集经验实践与知识”于一体的《课程开发与授课技巧》课程,相信对你成长为一名卓越的培训师很有帮助。
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30期




本次课程要强调是在小团队管理中,每个人的角色是多元化的,都需要学习其他人的技能。
▋ 角色多元化
△ 避免“一个萝卜一个坑”的情况。
在小团队的管理中,大家刚开始工作时就要建立一个基本的共识,每个人都有自己的一个基本的角色,但是同时一个人还要能够担任别的多个角色。
△ 强调团队成员的互相搭配、互相协作,并且用其所长。
这就需要领导了解自己的团队、了解成员的能力,知人善任,做一个合理



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