李海鹰:中小企业股权激励全维度《薪酬二》
如何建立科学股权体系 打牢企业发展根基
老板经营企业的最高境界就是:用人之道
把员工分成具体不同的类型,真正发挥员工的天赋,彰显价值。
一个人太在乎别人对他的评价、看法、以及眼光,就是天罚。
高手只关注内在的真我对自己的评价
最佳导入股权激励时机;
公司有两种股东:虚拟股东、注册股东;
选股东的四大标准;
目标设定分红方式;
分红递延支付法则;
万法都由心想生
知止而后有定,定而后能静静而后能安,安而后能虑,虑而后能得
1.知己:少则多、多则祸
2.心安才能够理得:相信明明中的力量
3.必须明确自己目标:我到底想成为一个什么样的人?我到底想过一个什么样的生活?
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