Uber公司备受争议的企业文化

00:00
09:42
主播信息
北京读天下

北京读天下

自有版权,专注企业案例研讨。
关注
企业故事汇——战略、组织与领导力
17
绝大多数专业人员在入职几年后都会转型为管理者。在职业生涯中的大部分时间,我们扮演的主要角色是管理者。 管理能力需要长期发展,而案例学习则是最有效的方法。 《基业长青》作者吉姆·科林斯讽刺管理成功学时说,他们的发现是,每家成功的企业都拥有一栋大楼。企业案例研究要避免“发现大楼”式的谬论,探讨管理决策所面对的真实情境与选项。 企业故事汇试图在管理学的理论框架内,运用批判性思维和基于证据的研究来考察企业决策者在特定情境下所做出的选择,并将这些经验与一般的管理原则联系起来,成为一部管理者的资治通鉴。 所有内容均根据公开发表资料整理。案例第一辑已出版,《价值创造与商业模式》在各大图书平台上市。音频文字发布在公众号“北京读天下”。每周新书听友群微信号:yinmingshu002。
企业故事汇—创业管理
11
在企业故事汇创业管理专辑中,你可以听到众多真实创业企业的故事,有国内的和国际的、有服务业和制造业,当然也有新兴的互联网企业,这些企业分布在不同地区、不同行业,企业所面临的问题千差万别,构成了极为丰富的管理决策背景素材。 企业故事汇不是新闻报道,也不是商业故事,而是带有商学院性质的企业案例分享。离开整理和分析,事实本身不能给我们任何启发,只有在管理学理论框架的指导深下,才有可能入理解企业决策者在特定情境下所做出的选择,并将这些经验提升为一般的管理原则,应用到自己的工作里面。 本专辑所有内容均根据公开发表资料整理,提供了基于经验研究的企业决策分析。 参考教材 《创业管理》吴何著 《管理学原理》韩瑞著 《战略管理》(第2版)李振福、孙忠著 《现代企业管理》(第2版)吴何著
企业故事汇—战略管理
--
做正确的事比正确地做事更重要。 离开整理和分析,事实本身不能给我们任何启发,只有在管理学理论框架的指导下,才有可能深入理解企业决策者在特定情境下所做出的选择,并将这些经验提升为一般的管理原则,应用到自己的工作里面。 参考书目为 《战略管理》(第2版)李振福、孙忠著 《管理学原理》韩瑞著 《创业管理》吴何著 《现代企业管理》(第2版)吴何著
APP内查看主播
大家都在听
精益创业
精益创业
课程详情 过去,它缔造了Facebook、Twitter等强大的崭新的科技公司;未来,苹果、谷歌、Facebook的颠覆者一定会在精益创业模式下诞生。 “精益创业”的理念颠覆了传统管理理论,极大影响了美国新创企业的创业模式,并在全球范围内具有很大的影响力,学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。创业者们在各地建立成员小组,探讨和运用精益创业的思维。现在,全世界一百多个城市中都有组织起来的精益创业实践社团。 在这个全民创新的时代,人人都想做“乔布斯”。然而创意谁都有,创业却事事难。创业失败的概率如此之大,以至于很多人认为,创业是一门艺术而不是科学。然而莱斯所倡导的“精益创业”就是一种科学的方法,他明白告诉你如何有效管理不确定性的风险,他告诉你创业是有规律的,是可以学习、可以传授的。“精益创业”不只适用于新创企业,也适用于公司内部创业或新品研发,值得每一个想要创新的企业家、管理者和产品经理阅读。 1. 创业追求的是现实世界中客户将会购买并感到满意的创意。 2. 不必也不该闭门造车,实践出真知,越早向顾客学习,越早成功。 3. 不必等到产品完美了才上市,而是“先求有再求好”,必要时可以“造假”。很多自认为完美的产品,根本没人买。 4. 全神贯注客户的需求,以最快的周期运作,用科学的方法做决策,不断重复“制造-检验-学习”的过程,才能制造出客户真正想要的产品。 这不只是一本智慧大全,更是一本典藏之书。
12
1
评论(0条)
快来抢沙发吧!
打开蜻蜓 查看更多